| | 一、核心概念: % H; ~ e5 {4 f/ n
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1、把目光放在解决方法上,而不是在问题的成因。 ) r, U! u8 I. _" z2 U% l- o
# k3 i( O4 O# W5 w! d% \ 2、对问题的解决方法有以下的观点: + a/ u6 ^! `6 C7 J
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1)问题的成因与其解决方案并无必然关系
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7 V2 E8 ?% }! n, x! F/ C3 K 按照建构主义的观点,问题的成因也许不是真正的,而是语言的误解。 * N8 G: H4 {. }9 y; ^) h
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2)我们不必完全清楚问题的成因,只需明白解决的方法亦可解决问题 ( f( a/ G% u( A4 g& }/ u2 @& Z2 i
- a3 I* c, a" a& {! Z 3)解决问题的方法必定存在,而且通常多于一个方案
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* G: ^8 a# \" G# ], l5 H8 v 人没有完全相同的,不同的人可用不同的方法,俗语说,一把钥匙开一把锁。 7 c* J; e: Y+ d! O* C
0 H' \2 I" u1 Q' u# B d0 ~ 4)透过社工与案主合作,我们可找到解决方案
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我们如果提出很多方案,案主都不接受,这个观点帮助我们找到一个出路,就是用案主的资源来解决问题。我们的理论简单,但要实践。 5 l8 b- [( ]0 i" ?3 B
- j: \8 f$ i0 E 二、工作原则:
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1、案主基本上是健康的,并有能力有资源解决自己的问题
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2、社工不直接提供解决办法,而是从案主身上寻找可资运用的个人资源,以解决问题 # j. O5 B' T' e- _
! C# L9 Y0 |4 @ L8 F 3、以案主自身对问题的看法为基础,并以其目标为工作目标。
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2 t5 d# `6 I, O$ n, W1 r* L8 h6 J 如果对方不愿涉及的问题,尽管社工认为很重要,而且确实也很重要的问题,我们也要尊重案主,只处理他愿意涉及的事情。 . y6 t% l' n% E& g- c
% s$ R* F9 @$ d: F 4、以案主的真实体验,按部就班的改良、跟进,从而解决问题。 9 f, V+ e- l: ^' _' w
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改变要渐进,从小的地方开始。——涟漪效应 8 M# k* k, F. L9 ~6 }* T, o
) ~/ s$ ?0 C: ]: l/ B( s 5、留意案主的变化,问题疏解的时刻。
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- C" ^% ~( k) O; }) y3 K7 U6 } 案主的问题是一部分,很多地方没有被这个问题所影响,这是从空间上说的,从时间上来看,也不是每时每刻都受问题的困扰。在没有被问题笼罩的时候,生活是可以自己处理的,是很好的。我们要让他明白问题不是他的全部生活。 ( c4 m; A2 D+ d- c# m
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6、留心现在,放眼将来,不断寻找改善的机会。
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. g4 ~0 _0 F/ _+ I 人是活在当下的,不是活在过去的痛苦里。要鼓励案主面向将来。
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" ]& ?1 F9 A7 H T, U 7、雪球效应:细微的改变能引发巨大的改变。
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) W! ]6 F: r5 I 8、与案主合作,真心诚意的、平等的、减低案主对改变的抗拒。
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对这样的案主,要多做共情、宣泄,要和他建立一个良好的咨询关系,多表扬他。 ' z& `0 s7 ^. K/ e
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9、三条黄金定律: * x! D9 ^7 u& f% O4 Y5 e% x# v
- b4 o% z" }& b! d6 E% ~ 1)假如没有明显的破烂,请不要主动去修补,特别是没有案主的邀请。
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, t( j1 m8 u+ d) i9 U5 q- ] 2)假如有有效的方法,请继续多做。
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$ K4 V+ j3 v( ^2 b, M 3)假如所做的没效,请尝试其他方法。 ) C. \& x; M# e1 o+ p4 {5 C! K
/ i7 B, [* Y2 G: L) | 寻解导向治疗
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9 z5 n" t8 D) p5 s建立关系(基石) 7 q- m; e0 y. c+ c7 ?) |. X
建立解决办法
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·聆听、尊重
0 x8 Z# h0 [5 G5 d有用的问句: k, O; ]( U6 v' y1 ?/ q, T
6 _& B& p! X) l- p z1 s· 同理心、支持 1、例外情景
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·肯定、关怀 2、奇迹问句2 X9 ]# L. ^, N( {0 ~5 r! O
·赞赏 3、刻度问句 我们不是什么都知道 4、应付问句
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) v0 F8 j7 W. ?3 r 6、还有呢?
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建立解决办法:
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1、例外情况——沧海遗珠 6 I) }9 C5 ?5 l( [+ q5 f
) L {7 s+ W9 s+ z) p1 z 1)问题没有出现的时候 (请你告诉我当情况比较好一点时是怎样的?)
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帮助寻找例外,问题不会24小时都存在,我们要有个信念,凡事都有例外。
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2)以往成功的经历(当时作了些什么令情况有改善的?) 6 F. C' b b5 ?
" k! i- B2 s @; g- f" C0 q 抓住每个成功的例子,这是他的资源,他说一遍就加深了意识,这是技巧,详细的情形说出来,他有感觉,肯定他,表扬他,让他意识到成功的经验,他就会有兴趣,就有动力有能力自己解决问题。
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M& J* ^( t4 c6 o4 |! b" V0 i* K 2、奇迹问句——曙光可现
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m6 d* ]' r! m" X% P 如果问题解决了,案主会有什么不同,会做什么?例:如果现在是五年后,而你的问题已得到解决,现在你是怎样的?而当你回顾这五年来,看到自己做了什么取得的进展? ! a+ J5 x5 N, _% B6 ^% V# J
# j* o# ?/ y6 Z: G Y 问题解决以后的生活是它改变目前状况的动力,启发他回答怎样做,怎样做是他可行的方向,以前可能有的经验,是可行的办法,让他多做。 # q* k) b) m" ^1 v, [
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3、刻度问句——测量方法
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落实案主对问题的看法。通常的分数是1——10分。10分代表问题已经解决,不再困扰。1分是最困难、最严重的时候。让案主自己评分,不要求客观,全凭他自己的感觉。尤其是启发他做了什么可以达到怎样的分数,怎样做可以维持这样的分数。鼓励他们给自己打分,增加他们解决困难的信心。
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4、应付问句——重拾力量
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9 S/ t+ z6 H! I5 }' h 案主面对困境,是怎样坚持到今天的,问他支持他的信念是什么?信念没有对和错,如何应对的是他的动力。
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5、关系问句——善用资源
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把案主放在整个家庭中去看,眼前是一个人,想象里其他人怎么改善。例:如果今天XX也在这里,而我问他怎样才算解决了困难,你想他会如何回答。
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2 a4 j3 r, ~) I" ?" y 6、还有呢?
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4 U4 s5 `! m9 x' {9 E2 |% a4 y 这样的问句是为了扩宽案主的视野,寻找其中更适合的解决方案。 2 C3 s' C9 Q5 w$ N) T
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上述有用的问句,能帮助案主寻求解决问题的方法,在使用时,要留意它们的互相配合,并就他的接受程度而使用。
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结论:寻解导向模式以良好关系为基石,用6个有用的问句,以协助案主挖掘自身的潜力,自己解决问题。这6个问句互相关联,互相指引,使用时辅以其他问句,整合使用。(董青整理) ^7 r3 o' W( L
( ~0 u) L0 A0 Y L5 V! k来源: 红枫 |
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