以下是一些聚会过程中常见的问题,影响小组聚会的效率,并建议一些解决方法:0 b' q) A* B9 T$ i5 }; Q) U
: }& ]4 |: A& f! X+ I
问题一:聚会出现投诉、指责% I% d1 u* u2 j1 f+ D
解决方法:
. d" ]5 P* `2 M/ |1.
% a/ b2 [' u# V- x领袖及组员可以提出他们的意见和感想,但不带埋怨和批判,例如:「我感到组内有3、4个组员垄断了聚会时间,并且在小组里流传一些负面的评语,不知道有没有其它组员都有这样的感觉﹖」
5 H' U) A6 b( g8 r1 _2.
' }' `# H: |' T5 U$ i虽然领袖在聚会中需要提供一个模范予其它组员,但更重要的是,所有组员都有责任令到聚会顺利进行,而非单靠领袖一人将事情拉回正轨。% L5 n5 X; Z, i8 Y5 V1 X" s% K
7 L+ L- u9 `' s+ z, [$ e问题二:聚会内容经常旧调重弹,没有新意( N" T- D% I8 k; _ R; M
解决方法:
2 ?3 L. ~- a3 t1 W k/ J1 @1.% Q; e1 l5 _, R, m& l5 q
预早选择一个大部份组员都有这生活经验的题目,可互相交流心得& g4 Z; w+ A5 @
2.
, ?& u/ ?2 t; J: W所有组员共同阅读一篇文章,一同讨论分享5 z/ e, P6 l( y5 T1 n, S
3. n: J9 y0 V& k
指定一些组员阅读一篇文章,由他们负责在聚会中分享及带领讨论$ U: Z f4 q; y" ?! }$ l
4.
% h& d) N' Q! e* i6 \直接提出「旧调重弹,没有新意」的问题,让小组组员面对,并寻求方法8 s l* c( c+ }& U5 t5 ^! q8 S
2 T, z; i/ w A2 Y* h+ Q! |问题三:小组组员出现冲突
. F, f: f6 j4 ]/ k6 { g `解决方法:
7 i, l7 {1 Y: l+ R/ ~2 o1.6 o2 Y% R/ l1 ?+ }8 t9 v/ k4 h
当指出组员间的冲突时,亦要多强调聚会中积极正面的经验和共同的愿景- X/ R0 Z, Q1 U/ R) b) w
2.
5 N7 k U( H* d ~# e保持感同身受的表达" v7 |0 t& z$ {* r
3., z. Y, M# J6 t( `, z
避免指控、埋怨某(些)人
$ M. O+ l4 q0 [1 K% S4.
6 H2 T6 A F& I! k+ o4 R& a5 C善用「我的讯息」沟通法
9 w5 r* H8 Z- r, G& l5.# `$ t8 P: l. U
组员集中分享此时此刻的感觉,与及将来可以做些甚么
, L9 J0 A/ @( O# k+ G6.
. @7 g7 m0 J! t% I. e1 w' j+ U在适当段落善用摘要的技巧,简单总结各人的论点或讨论的结果
# c" ~6 H: Y/ _8 U; O7.
' ~9 s( l4 H# N% r% I) g" M在小组内善用积极聆听的技巧( U: m9 H9 D% B. e
& i4 a9 R; o9 K) U6 n( Q. r鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |