互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

, h& M& }# o- Q6 z甚么是「分担领导」？
1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
, \! g$ ]# J0 r$ e$ U& A2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

% e0 C) R! ^! l3 k9 ^: p为甚么要做到「分担领导」？
4 U" w) V2 u/ d# |2 Z+ ?1.
3 y4 U, L& }# \$ E不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
! ?$ }$ m4 u1 ?+ a9 l1 I2.
9 u  q& L1 B5 @" e3 @2 F让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
3 A+ }9 d$ ^/ c& r  t4 W可教导组员新技巧
4.
' O. u4 ^; T, P9 m5 }/ H避免个别组员过度承担
5.
多一些组员变得更主动
3 `" J) n* L6 E0 j6.
大家会因为一同付出而高兴
& _+ B* }! `* O$ n  P/ G7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
: h; G0 J8 N8 ^; m9 J8.
' L+ ]  O5 `8 k3 _9 J这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

如何让参加组员变成义工？
. r' N# ]. ~& V$ ?' i, L1.
' U) v& P( y: g6 [5 t让参加者明白分担工作的好处
0 |& l" U) Z9 V2.
5 w8 U% y  S( Q. o2 @& T1 ]给予清晰的工作清单
3.
在合适的场合邀请组员参与工作
. _: H$ Z- v, l! I4.
  H) A' G2 \1 b# B# A: q1 a赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
7 d8 q3 R! q4 O2 |让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
8 @7 g: k3 V+ `- b让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
3 @7 t! Z7 g, X0 p0 N' ~5 k3 g7.
组成拍档或工作小队，一同合作
8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9 O$ N7 [2 c: y: O2 c9.
协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
1 g: e' X6 k8 p于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)