% j" a! [: b9 k' i/ l1 k/ `8 H甚么是「分担领导」？
8 ?4 ?$ ?; y+ S. M6 _ J% X1.
( x, P2 l5 }) ?# X所有组员共同分担策划、带领、主持等角色1 X2 U+ o& j8 |6 E
2.
\" n( x' D* J3 y2 Z6 r# X所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作 b0 ^7 i: J0 a, }4 F) R
$ Z9 Z! t3 G$ u
为甚么要做到「分担领导」？
9 M) u8 b* f0 Y; C1.
0 \* F$ v8 W! o0 U) v7 M) C不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要- X5 g+ Q& R( y1 q
2.
- a9 Z6 g! P9 L& e( T; F让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助0 _* o1 c" U) L5 s6 i
3.5 v |0 S- w% Y
可教导组员新技巧3 h7 Q5 N: `6 O# |
4.
' m: D3 |* s# G0 X& F! x! f0 `避免个别组员过度承担) C# X- o1 L f- _1 C
5.3 n+ B' D( X# O" M. v; Q
多一些组员变得更主动
/ }& k1 F$ z3 [" j7 ~6.4 }3 r( }' l! v# p+ t
大家会因为一同付出而高兴
9 _4 t3 F) d$ u8 p% b8 e- }7.) N* i3 I: S, `1 ]/ t
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组6 k. p- P3 ~1 i' H' Q, Y% q/ b1 Z
8.
2 m3 z4 C3 e7 r; \/ m这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法( K8 U0 }, `5 T8 C( o, z% h9 M
5 A6 S/ L2 B$ F3 f c0 _
如何让参加组员变成义工？
) O; b1 N0 H X3 m1.
1 Z$ W* D% d2 h t' ?: }9 T9 r让参加者明白分担工作的好处
& s' a+ t" a, z' I( M% ~1 c" q2.
+ o" L& G$ r+ F! M/ Z6 U给予清晰的工作清单
9 R4 J5 C4 N4 k. I6 i% l: ~5 w3.
! ]$ |& P' q0 l0 ?8 K/ c. E在合适的场合邀请组员参与工作* u. \4 _0 k4 ? O4 X! U
4.
' q/ k* f- o0 J$ l) z赞赏及肯定他们的付出及能力7 z. e+ d; z0 a, P0 N
5.
, @! R- k- `5 K7 X/ a. V让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6 T( `9 L$ M" P; i% ? p6., b [0 J$ m( d! r+ r8 r
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排2 [. ^6 {3 b( x/ X/ F& a
7.
8 ?% \2 ~1 t2 }1 v K+ E& U( i, X& `组成拍档或工作小队，一同合作3 Y8 |, d: k* \/ E, K* y
8.3 R7 x- ^& E( R. M. y' ]' T- ?! j
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
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协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
" {; ^; C$ d8 J, W# L. }10.
2 q! i. t& t6 ^0 Q( H于公开场合赞赏及感谢义工5 P: h8 {* y& V
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
