【“益微学院”项目介绍】
# B" @* C9 ^0 x 为什么有益微学院?4 O5 J7 \+ `( E
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
M( J1 y6 I$ p/ d: P: u 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!
- z+ C) t0 Q" \% M$ o (Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。), N8 d4 P( I% a5 B& J/ F9 e* @
' P* @+ {: a+ w0 H( R! t, ] 益微学院做什么?% u( F, y$ q8 N2 O; m
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:
: a9 A# f) }& ^. L. U$ t% `6 h8 C 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
; @ q- y) o2 }) |0 W 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
0 E* w5 _ @- Q2 I( t, H7 i1 A+ q 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);0 J! k: `- L* I# g# w
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。
, _" W9 r) Q% u! z0 f 注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。
& O& u/ E0 X& a* B! {) b% X# ^ 益微学院,让青年人做自己的导师!
( a9 ~ y$ @0 t6 G
# s) q2 w4 Q& G: k+ F0 U 主办方:益微青年公益发展中心8 I, G' B1 d+ L: n2 d
支持方:心平公益基金会
+ ?7 s% Z% W5 h; t H* ~( N7 H) P
1 t7 t- ^# y9 I( e \ 【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
3 k% f- ~+ a6 H2 `! `2 Y- \ 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
8 X! q. X* M' [% u% I( _2 Z 4月
" d, u N, C5 g$ f* W/ T/ F | 5月-6月) U# ?4 w2 U! W2 d8 F+ c
| 7月中旬
' c+ B/ ` U$ ^ | 9月-10月
+ ]& e% [; d, M5 M; d/ F3 u | 10月下旬- E- l5 k9 S/ U" {$ i7 c
| 清明开营式3 m6 l5 z- N0 m: N9 d
| 实践与反思
, p8 d0 r/ P3 H9 ?4 @ | 暑期进阶助力营3 A6 _% }; [3 {3 {& \3 u; z
| 实践与反思 E& k1 \3 C w; G) G
| EVU年会4 U7 _% ^2 C; d: B" I) a% i( a
| 3天3夜
& V5 R5 j, J4 X' O5 h6 x 引导初体验;5 Z1 C) G9 S: N8 m
支教志愿者培训的课程理解与探讨。- h! \* y3 q: {4 v4 J3 m
| 暑期支教志愿者培训实践;
S) [2 B- ^' C A, r d1 X, g4 P 2次阶段分享会;/ m* v: C$ ?' _& U, {
2次读书会。, [: k. g# j, r2 A
| 中期总结工作坊;
5 H" O) C2 J9 s1 |( |! e; O 引导志愿者做好总结;/ ?: m4 Z8 n( w
成为引导者的引导者;
9 {; W) S, L- ?! u 社会议题与个人成长的引导。 k# H N( r- T+ j# d% \
| 带领社团支教总结会;' V: e- q5 |! I5 `! H1 z2 R
激发社团的资料整理和新项目拓展;0 @1 Q; n5 h1 v! C5 a o
探讨社团共学引导技术。
0 S; N) x, c+ y0 i, I e% X | 前期共创年会日程;
5 N& F T6 a- u, _. K 现场分主题引导;
. C' P3 @5 n+ O9 d* q: N 支教总结会专题引导;毕业典礼;
0 z$ J; D* I' m: ~# L3 g 新年计划。1 V' r, _3 l( {/ H Q$ n! @
| * F7 N0 D d+ X7 h: L7 |( ^/ |; ~$ d
【学习收获】
8 v- ?0 G) _- g _" `- X 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
& B$ M, p0 p3 i5 N% Y+ Y+ x3 |0 a 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
; L8 [, V$ w; Q U% F 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。2 r5 }+ S c- z* u5 K) ?
4、 益微学院的毕业证书。
1 t4 h/ p) O' _4 u+ F) @8 c& U- o: U, p2 F" o. r
【益微学院(1期)开营式安排】" [: t( q- i3 R. d! X$ A
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | ) C" }% ?) M$ V3 ?: O1 g. x
| 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 | : C' Y* B! g* Y; o5 z& v2 i
【工作坊时间及地点】
! @: U1 J, c6 q: K: }" r 时间:2013年4月4日至7日: f8 @( X! y2 k+ `1 X+ k1 _" s `
地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)9 j+ w8 h, G: ^8 D K8 n
8 l2 |! z8 A# _9 _& C 【报名条件】6 T7 x/ P8 Y! R9 c; {/ T# }
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
6 m. X' a& D' \9 f+ [ 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
$ _% Z( [* s0 Z 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;5 v9 U. f3 [2 l3 M
4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;! i: f4 C, h Z+ [. z* K# o, X
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);
! j8 W3 ~0 o, q5 j) o b" `; C9 P 6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);( z) k9 z: |" V; x: N
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
3 \' G `0 q1 R/ }; G$ u
$ C) b% F l2 Y0 B' T2 x2 `( A 【报名步骤】, ~! g/ b" {/ ^1 S! {. C# }/ X* X
1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;) E) U' m* n0 W+ N
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
; A- e$ d1 B9 Q/ {; ~* ^* n 3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。
/ E, b7 f0 O; e: M9 j) S, }2 M/ c 提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
2 \( q6 |% ^& |' F: ?+ e7 U
7 V3 _5 y1 ?3 a/ z e- a 【培训费用】
& v) ?" F2 i$ E4 I$ L& t- x5 ] 1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)
' p1 R# u7 U: p h$ k* Y 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。9 C' l% u, u" h1 M) i
( V; A7 k* W: y+ n
【协作者】
% \5 h- z. Q) |4 \7 {+ D. |4 t 刘斌7 t% V: z' y, ~0 ^" E8 H+ @
EV联合发起人及总干事
- b2 \! q, ?: o; R: o4 E# V 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验6 g& C0 `, y7 `3 S9 I: E1 ~( N9 n9 @
应用戏剧和团队引导实践者
2 K f$ Y1 l$ W: x; h1 y" h: I 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
+ C5 c. z% E3 C7 @6 s8 Q& K% p 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE, H. h, m O0 M. t
2 ^3 L! R2 ~' m' R S. z4 h* v
屠彬
; h) t% ^! g! B2 b& d( W EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;
* K, Z" k9 R' Z7 I/ w7 D 84亩地梦想空间发起人
+ R0 c9 r6 f* j, M& v. Y 斯坦福大学教育学硕士
0 V& Z7 r. [+ i
3 K3 O1 z; S5 L 【课程顾问】+ S6 ^# D, P2 d9 h% z
任伟
* {7 i; Y9 d; q5 b! M 国际引导者协会(IAF)会员
# R" i7 u# } R6 Q6 |& _ 《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
0 t: {- l6 j7 ?( L# L$ W+ w' q 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)5 P( d) h: Q5 k
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师/ z2 n& \. K4 ]2 I7 f$ B
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
- s( w/ S$ I3 p# c. H8 Y+ R5 Q# A7 Z 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
( z; K* z1 i0 Y- q& @7 y! D7 c4 }" [% q* V
董志文2 J- |) d" [) H2 w; ^
一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org). \% G6 b, E4 E6 ^7 r
企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )3 N1 T8 U, b7 u) j6 d+ Q/ {
专业团队引导师(Professional Facilitator)5 K1 h0 ^, W# x- K' }, e% c$ E
萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
3 H& P% {2 D ?9 ?0 y Z% f 人力资源管理专业人士(HRD)
9 f( ?" i, @ U9 } 全球职业规划师(GCDF)
6 F" S& h* `6 X# X$ U% Y* i3 u- q- C- `5 ^' m
沈旭&李媛" r- n5 [- Y# G* K' C
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人. t Z3 z' O: h4 n5 r. d
资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事) @2 }6 p4 e1 _) R- ^; _
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作9 j" a' Y/ Q3 Z; r ?
团队引导实践者: o! U1 D5 r* d% ^
+ h& E& o" S0 q) }: E6 i$ a
【咨询联系人及联系方式】" N: b2 r& j$ i; H1 {4 M3 K
咨询联系人:张广义* f' r% k; Y5 {# L/ {6 c
电邮:zhanggy@evlife.org
9 ^0 R& @7 S/ Z% ^2 m& y 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)
0 p& h) U6 V9 N, O 电话:151011020292 @6 l$ H( i- {- F& M9 c, o) a
8 e& g! @' M0 i7 h h
【信息发布】9 J8 u: i) o+ i! \( v: \& I- v
官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)
! Y% p' h3 n" ]: f% ? 官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)
+ p! N3 {, W) x
" ]$ w# ~; n& N1 Z: l2 J 【益微简介】
- t, h- `4 D" ~3 Q; Q1 f* h 益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。- g, V. s: L% R2 m" h. E; }
! H0 B1 v" R3 [1 N. z; C 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
! g+ \2 u& X. Z' o% U4 j( s 使命:发展青年公益,助力幸福公民!
) j6 R+ F3 S" w: K; T: G) N 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。
0 M$ I. h. D: @* j) d (了解更多请见:www.evlife.org)
8 E* u# d4 p5 \; u$ _, W4 f( q1 E F/ k8 r
【拓展阅读】) o) ~1 _4 V4 D- B, B% L
团队引导技术是什么?
7 k1 ^% e. N! M( [% T2 E 团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。" r% `) k) a* @) e$ s
8 v; o$ _9 T: H9 Y 团队引导技术的应用范围是什么?' M, }5 S. f. x! N$ s; p0 O6 g1 \7 p
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。5 J+ C( h$ `/ Z" D3 _/ x. t8 e# d
团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
& k5 r1 c: ?9 N6 ^4 W! j$ g/ {+ s: i+ a- k& Q8 ]4 g7 e1 }9 R+ ]: v
团队引导是技术,更是一种精神和信念!
7 @% z" c3 [' t1 D l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
* T" F& r" C0 ~/ E/ g$ x 参考阅读:
8 d, i6 j: T$ P1 {3 a http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
% {% P3 o& Z3 d/ ]% L. ?% A, j5 N
|