【“益微学院”项目介绍】# R* }) P+ ], v: W0 U( e
为什么有益微学院?% ?1 L0 {! h l& o3 y
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
0 H5 [ a% f% y/ P- t" S 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!8 \6 |5 j2 D* x; n }
(Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)
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; e/ V& v; o. a/ q+ _6 @ 益微学院做什么?
' a- y1 B2 X- K 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:
- J( l# K7 N0 B i2 g1 e# E v3 P 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);/ v" f0 ?) ^4 p U! h
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
) w) D7 B% p6 i7 k 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);
4 E- @. w6 @' S8 M' n. _ 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。
* V- S" K# F% K- i3 ` 注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。" f: p2 u1 x5 s
益微学院,让青年人做自己的导师!
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( R, _' I! ~* f* D 主办方:益微青年公益发展中心
# K& e8 t3 F' i8 w ^) f& | 支持方:心平公益基金会& l4 ?! {8 y4 ?. t6 W# o$ B
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【益微学院(1期)学习方式和内容计划】1 o# k) f7 h+ v
2期助力营+2阶段实践+1次论坛0 i" X' N6 `/ M- f8 |
4月 V5 z# ?0 H+ X* H7 ` P7 F- E% v
| 5月-6月; b+ L9 O7 H5 r- a, H4 r' W
| 7月中旬
7 j: `0 C: |. e2 ^ | 9月-10月7 l, K8 e# j9 ]$ V( T' _1 {7 i# N
| 10月下旬% O3 {' j2 C& x+ h5 {
| 清明开营式; V% K# x, O; k3 J0 C$ X
| 实践与反思
9 z* _- Y( {, Q8 ] | 暑期进阶助力营8 p1 @1 b. t" V( G3 } w
| 实践与反思
; y6 r# r& m; S! l | EVU年会) F- \$ s7 r- E3 J8 f
| 3天3夜0 Q- n* p# R( h k+ v4 ]
引导初体验;
* K& q, W/ G& l y! G 支教志愿者培训的课程理解与探讨。5 E- N8 O; n: o* {
| 暑期支教志愿者培训实践;+ i* M& q& p& `0 }- t
2次阶段分享会;$ g: Q" I4 k" f- Q0 h7 m
2次读书会。3 K4 u7 p7 k/ Y& P) A% Y4 w
| 中期总结工作坊;
5 y/ T1 Z0 a+ S6 S, t: { 引导志愿者做好总结;
( Y9 @* z, |. L |5 d8 @) K 成为引导者的引导者;
7 M) M4 h, a& q- @: K" w. _& I, t 社会议题与个人成长的引导。
, W4 U0 g: z. P' |) X) y2 i. f* W1 B4 N | 带领社团支教总结会;- D' U- O- n; C6 f8 h1 |2 V: R
激发社团的资料整理和新项目拓展;
7 Y) [7 o* T7 m3 Z5 m9 c f 探讨社团共学引导技术。
1 M F. W& k j5 o( T2 | | 前期共创年会日程;
3 E0 Y- v8 `; ]" l$ G/ B 现场分主题引导;) G, i% u; O- i4 x! C; m$ Y
支教总结会专题引导;毕业典礼;& t3 ]" K d6 p( a
新年计划。0 ?. S: [7 f' |. G6 h% } P
| 4 ?+ B' |/ U! X6 N+ S, E
【学习收获】7 e7 h3 C5 I+ v# N) d, p, [
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。% h3 O: }4 \5 G, e5 I
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。( y5 R' Q: ?8 ]; p% R
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
1 ^( n4 U5 y- @/ y2 l 4、 益微学院的毕业证书。
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【益微学院(1期)开营式安排】. A5 u( M* Q0 B* I. O+ b$ D* A
4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
1 N+ p1 `- d' }6 v4 e D+ d | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 | 2 }$ Z1 p" k \7 C' I* r& f0 S
【工作坊时间及地点】) y6 P7 {; l1 C/ I$ H
时间:2013年4月4日至7日
$ d. G. N1 k2 m) e; h0 r1 u* Q 地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)
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9 ~- Y# t. x% {/ N# s 【报名条件】
4 R9 T4 c, ]9 h2 Y; b( p E3 _! y 1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;* I5 V( O5 `2 [0 g. [4 \6 L
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;4 I( l# y. s% L$ k# t7 z0 B9 t
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;; |# h2 S( q" _. f4 H' m
4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;
) H P: J8 O: _( C, Q* m3 X 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);
: `6 e1 D6 Q0 D1 Q$ a+ u+ d5 n 6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);% n5 g4 U/ [* I9 o
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。! A+ s7 [; A' X! m5 ^7 \ N2 q
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【报名步骤】4 q$ @2 { @; X6 T( X
1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;& B$ n! l) E0 R' [
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。) W6 Z# }0 [; _3 x( w6 b* c+ i
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。
5 s' n" m5 h" L4 ^, y0 T+ `, B5 m 提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。2 b. Z2 H7 x; R
7 @- E+ [' N3 W4 W; k* x4 W
【培训费用】
6 e# d& Y4 S+ y8 P1 i, b4 T 1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)
7 p! s5 d7 M* D. g+ m 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。
4 T1 y! G5 W0 f2 [) f+ e
5 ]4 H- M" |; X; x; i7 u/ }5 Y E8 v# `& { 【协作者】
) C8 k6 u3 Q! P 刘斌
+ N+ B0 A* K; m3 }! Q4 G EV联合发起人及总干事5 n+ V! H5 Q. z; s0 f5 Y
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
: O2 S; w x1 _+ V. n* i7 s 应用戏剧和团队引导实践者6 O5 m5 f$ N" e% P! `; n
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者4 I0 x/ Q0 A- ]* i, ?- h/ I
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE/ I4 R: |) J- {5 C* ~, V9 J8 h
. g6 C8 I0 u8 s/ S 屠彬+ |9 `* S& N: r" |6 m% U
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;0 Y9 |+ Z, Z% X$ r- X
84亩地梦想空间发起人1 C U6 v) i5 Y0 G! q9 W
斯坦福大学教育学硕士
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- r" Q6 E/ k. \, E9 [; Q 【课程顾问】' B( B& K1 i% r" D* L$ E- Z
任伟
* c3 g U' m6 t6 y- V 国际引导者协会(IAF)会员8 b3 p5 x+ I( G7 l% ]. Z: q
《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者8 ~. a' F) B% c5 I5 A
一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
; L; ~6 t2 s2 P" C5 ~7 \ 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师2 c. O9 s! }' Z6 P
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
7 @9 a4 ~& e5 M" H 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
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+ p& F: |, n1 h( C: Y 董志文3 {6 A7 A- @$ S0 A. @2 G0 [+ A
一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)! x0 m! ]% g& B7 G, c
企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )8 Y% K9 a% u" C5 z
专业团队引导师(Professional Facilitator)! k4 f/ r; i( ]: a9 r0 z" Q
萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)& ?- A) P& C4 u+ m0 ?! @. a# L
人力资源管理专业人士(HRD)
2 D0 U: M i# b3 T7 L 全球职业规划师(GCDF)7 _- t, t( C# X; e1 ]& K
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沈旭&李媛3 g* H' i& f5 b7 h3 s( q
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
l. [2 J/ V4 g D6 [ 资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)
" W3 S8 z a6 V; X! L$ s$ i 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作 z2 e0 h f+ [) }2 r9 E9 ]7 ]. a0 h
团队引导实践者" M, i+ t7 ?3 m T
7 Q; b/ R. g" U- I
【咨询联系人及联系方式】
* a& L% L* p- r5 i 咨询联系人:张广义
2 @6 I* J2 n( V, s' t- i 电邮:zhanggy@evlife.org9 I! G+ O# ^9 p; A: H4 ~ j
微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)0 f+ E: E$ ]4 ?9 ]2 Q! o0 S. z+ ?7 f
电话:15101102029
( A4 X# K* x: H# N. f6 U$ ?/ Y0 z3 T+ Y, o! U5 I8 K3 p! o
【信息发布】
2 Z: j, I1 b; }0 q5 ^- n 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)6 V5 F" ~( B+ ^
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)7 C5 |$ |) i: S" i
% _( B9 L. Z) u( T 【益微简介】8 P) g5 @/ ~: A0 C& o$ k6 r) I
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。5 }1 C! T4 N% M; D; S$ G
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愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。& a8 k% g$ S' I3 u* S) _# V- g# h
使命:发展青年公益,助力幸福公民!+ i; V% y% S' R
口号:做自己的主人,做他人的伙伴。: @4 u& |* @0 c$ w: S% P
(了解更多请见:www.evlife.org): H& w# X; F, a' t! e1 ^
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【拓展阅读】7 ^4 v4 R: X6 [' F4 |
团队引导技术是什么?1 r4 d: S; n; H
团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
6 S0 Y2 v# T# c" | `! u/ i. S+ C7 K9 J; D
团队引导技术的应用范围是什么?1 u" w9 c6 }1 D4 Q: I
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。# d" P ^/ ]4 P1 x1 u9 h
团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。 {. F0 o9 J( F: N# o# ]0 P6 c+ O
7 P0 M- S% k+ H, l* N$ F" ^3 O9 `4 l
团队引导是技术,更是一种精神和信念!
* ^7 O/ v( M/ f' i l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
1 p/ P' a% h8 v1 y# V# F9 N 参考阅读:
% R! k1 j) s- H http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/. ?) G/ L/ {5 I* m y/ j
* G* B7 x& Q, K- _$ W: M$ M9 k$ H |