管理心理学经典法则

安然

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5 i' y3 @8 ]: @' W7 I& V/ V3 A; S导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

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3 }; X$ c: ^) Y2 v3 T        管理心理学：一件事的启发

        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

- L+ x- L7 w+ Z$ w* O6 n/ A+ v        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  
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        建立人脉规则

1 n6 _/ v/ M0 J! r. e        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；
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% e5 `) z6 ?6 J! O        2.不要总显示比别人聪明；

        3.让对方作主角；
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' ~% ^4 y' \$ Y! s$ J/ ]0 S) I4 s        4.勿目中无人，谦虚是王道；

- l' t0 `' W* X7 G7 S        5.常与人争辩，你永难赢；

        6.锋芒太露，下场不好；
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7 j8 v9 X% a! x& i        7.刺猬原则――保持适当距离；
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        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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: F' F: D, @" r# M. }2 u  u9 h. @        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；

6 t! n* X( {; D3 ~1 z        10.失言不如无言。

* S  B0 E6 k4 j+ N6 a1 u        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

; Q( B) |" F# Q$ _! ~        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？

        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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5 Q. F. a/ _' O% H0 I        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

        管理者密码

        1.每天读1份报纸  

3 C' K- z3 W- A( D" l8 W        2.讲话简明扼要思路清晰  

        3.每周十名员工进行沟通  

2 M' g$ Y% P6 ?- O        4.每周参加1次业务部门例会  

        5.掌握时间，作息规律  
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$ q) ~! w  p  p5 V8 t" i        6.包容之心  

        7.替员工保守秘密  

( \- L5 Q2 @# N  F7 R  v( [; e        8.外形整洁端庄  

) U2 d* N& O6 m* O        9.不怨尤，不比较，不计较  

- S% i7 s% g7 D% H; z+ \6 z        10.每月1次同事聚会  
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! R' i( n6 l* A! V+ d        11.找到解压方法  

        12.发现别人的长处  

# ?. {# e7 z5 f' B. p        13.谦善待人 。  
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        管理心理学：20分钟黄金法则
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" p; h) ]7 c9 t        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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        员工流失的5大原因

        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；

6 K/ M5 F& M% l        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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, P1 M/ _/ o$ ^+ g6 @1 n3 P: Y        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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& a7 a3 k- v# Q0 y0 X! I        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。