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[理论模式] 香港城市大学的甘炳光博士eps社工介入模式培训

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发表于 2010-12-9 20:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。" P$ Q* H8 W8 D) @+ \8 ?

1 X+ P; r. M4 r# R4 L- f8 i6 N& q% p, a一、强项角度。" j' `2 A% }* a8 ?  ~! ?

) |4 A* `% B0 [/ _. E1、相信人会继续成长及发展潜能。
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( V. B0 A7 g3 g" t( v8 L2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?1 o$ }# ^  q( I5 e7 A
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3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。) F# _" k! \# y( o$ V
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4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
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5、多从服务对象 强项及能力入手。
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; y. n7 ]) w# l/ c6、不说“不”,要说“行”。! K/ ?( @8 C' f2 h" ~% \" _# N$ D
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7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。
3 w+ J: d) O) N, D
, P" H8 r6 z5 ?. n8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。* h5 ^8 E- m/ v

7 Y  [9 r( T- N1 [# L! k! `十个寻找个人强项的方法:" u' A' U+ A" Z

9 Y0 R, l* q$ Q+ y/ H/ c# h1 f1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。0 m! E( O' Q. K7 \! ]5 ^

, g5 G% e1 C& N2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
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3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。; |/ V4 ^8 X$ {7 n- G% [4 l! |6 W8 ^

: j, l+ w/ @; p- @2 h4 q4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。( L& Z! K9 Y, [9 Z
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。
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6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。: A4 ]# _* v' m1 L7 k1 W2 s

4 \0 Q: K, d% y7、相信及强调凡事有正反两面。2 P+ s5 L, v* g! Z( Y% \

+ ?0 C! C7 f* l8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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9、从了解如何面对逆境去寻找强项。
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, |0 s/ o' O0 t. y. `- L6 Q+ A10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。$ i; u" {5 M' {

: i0 U6 |6 L- Z0 y' I# o; y9 W2 ^二、参与: u1 E6 d0 \- y# [$ U% J
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1、主动的
; Q. N) x+ W; H" I9 r/ W: J0 M4 C0 c8 v; c
2、自愿的
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2 U0 Z# g" q1 {9 D5 H. `3 R3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者0 T2 |- q1 s1 |) a% @
& v. S" S. V( `2 u. Y  H$ J3 u9 P
4、会参与策划及决定。
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9 ~2 T' t- J  w/ G1 F8 ^5、有选择与决定权。
, `/ i1 Z! _' v  z2 L
8 c9 y' E4 z* Y; u6 A. X6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。
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+ ?# [; m, v% N) v+ O7、与工作人员分享权力
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8、运用服务对象的强项2 B7 u- H3 X" E& w3 [0 g& w

) j& U. I  H, C$ L1 ?9、让服务对象得到充权# f% J; Q& Q4 s4 l8 v, J2 x( Q! e
/ E( s+ Y  o- [' _/ G
10、提升服务对象形象6 S5 Q9 h0 G3 I
) G4 @  ]# b2 D& z6 j- ]+ Y! b" V
如何达致有意义及高度的参与呢?" U& G! O2 n. S1 I

6 K  X9 [8 v/ C, `1 ~1、工作员放下专业权威角色
# M/ T0 Y' m7 F2 |3 [, p* X+ V4 x, \6 V+ c! V5 P
2、改变或减低不平等的权力关系# g# L' M7 V4 v4 Y

6 H" W4 C* B( W0 n+ m3、真正及用心聆听服务对象的声音$ v. H% ~6 u! Q. P8 z* A$ z$ Q

( N& C4 S4 S7 I4 D/ R; t+ ^4、推崇及肯定参与是服务对象的权利) Y6 d2 ?, I) Y; g$ h/ [

5 y- Q9 S/ S; |& |6 e6 Z5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的
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6、提高适合参与的多元渠道。
6 e- T4 x: d" L- M, K/ P
- ]: O6 N  P$ \. F* u# g( E三、充权0 ^- X$ W- B4 |: c' w" X
- `' `4 M. |- I5 S
充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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+ G3 D% i4 q% Z/ r            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。1 N7 x4 D3 ^4 C% M

- l- I2 v0 z& F6 q: p' e            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。
: p, I4 x" x+ C+ E  n! J; f0 H( Y- O0 Q$ G  d$ O) F
充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。/ x# @: }5 B; L+ p* q

2 E/ I+ E5 Q" r" x, \            2、寻找及肯定自我价值
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- k8 c# |/ I! o1 H; v: a            3、减低社会的负面定型机歧视
1 Y; T" [, ?1 ?5 J4 P; u5 r$ A! L; d8 J3 I# Y5 B  v
            4、建立积极人生观9 n7 m+ P) f" \# m/ E) W

) J$ u% [; r. V% t, ~6 U            5、有信心及积极地去影响社会政策+ G, F, U2 E0 L  P

$ j' v! r1 M' H8 \            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。9 v8 G2 R9 P4 t$ a

+ ]  E, Z: z& J3 z9 s7 Y充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。7 M: @; V7 m. r& b4 w! B. t: R( e

0 y/ Q0 o8 q( T6 S+ h0 H+ m7 o最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
' ^1 p  U0 j  J+ L
! V; l. Z6 I! x+ U  T0 a1 b( ^            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       1 m, d3 a1 E4 R

0 W9 u: O/ g4 ?  x8 E3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。
) U: {% i3 [# _- Q6 F
* ^- e0 M: P; I% Z1 l+ o" u要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
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        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。+ g$ V3 I% k: q. p

9 ]; `- L2 x5 W* C' Q% i0 T3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。- q8 y3 k8 t2 }2 |4 Q3 ^% s

, m$ F! p1 S3 {* @# S 4 \2 i; a( N( @: K; S  {

# P$ p$ W/ o3 _1 ]! B( @# |社工理念的重要:
# {0 W4 Q4 S& q/ U4 G
9 H8 L- L$ n" @# t1 t5 c2 B信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。
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1、“信念培育”较价值观与原则更重要7 o8 I1 q* V5 s% r" l3 t" y
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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# z( _. M  G8 x( F7 J" ]3、协助建立及拥有自己相信的信念4 F; _9 I; n1 s( r

* S# H$ n. T, t; e/ u  ^% P$ o$ v4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要
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# @9 D+ T8 e# j% H  P5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
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8 \. r. h! y* @4 ]" H9 s社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。
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一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
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6 V. @$ o  R& n! _, s0 _' E1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。0 b1 }6 u% D7 Q( O- |

, J$ }& X& i/ u5 N, l/ ~2 }2、不盲目跟从,执着自己重视的事。  ?$ s0 |- F) o+ R- t! l

( w' T! s8 c! ]8 C/ H5 V3 B; x3、不轻言放弃,相信凡事可改变。) L% T$ J2 B0 l* k3 w) l
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4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想6 O) T4 b2 i- P. |) N* j

9 i9 Y+ y6 i2 \9 N0 P$ k5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变
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5 y( s& h2 K& J1 V: j; a7 m" t6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。
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7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。7 Q! J& Y* w2 `  K* @5 S6 r
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8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小
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' Z) p, ~# |0 m' v4 L9、掌握正面的方法去面对挫折9 G" T2 z; O, o# K5 k
. p( L% S* i  k5 S% ~
10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证  H1 r3 Y& [! ]- v( G8 R2 \
& E, [1 ^5 R7 r& H- `
11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会) h4 ^7 W6 n  l9 e& ?  f
1 R& c% r2 c+ P' B/ T
12、善用反思机会
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13、多去搜集成功的经验* g# q" `/ T9 \0 ?6 {2 T. v9 [$ @

0 s* h. N5 q/ ^- @9 A14、多听别人分享信念
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) ], R1 G# d0 i6 H! X+ \15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。) D9 y. T& \" ?9 y8 y- z

4 W) R# u7 l# L; u愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。
9 ?9 P; j6 d& R, Y
+ X0 p: x" S6 j: \3 {' n% B" u+ p甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。- r  A' R. P, h' f6 Q0 P% s' H
  F2 X; [4 `8 I$ G- x4 }. j
赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
3 r2 k3 o/ S6 ?" e2 G7 h+ B
0 H6 F$ u  O' g! y+ T& V# e萤火之光
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: `3 F( x0 L- `" W, k- ]7 P1 m
2 K* ]+ G- V9 S. A5 `* K   e4 P0 a# y# {) |: `* \8 b
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黄昏刚过
# }1 t, Z& Y/ @+ v4 z/ h4 B6 ?2 u& H( z0 G1 b8 l! h( s
很安静……
8 {' B; p- [) k& X& |) b8 r) }" t
就像平常一样. o3 |! i/ ]2 I, e: d

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( ]: ?! ]9 ?) k) n) D0 q# x7 x, H! g0 {% b( V
此刻
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. l8 d* Y- g8 k, U有人踏上了回家之路# w2 n1 g  L( ]9 s

, j$ p* x0 {' q2 l! m& b有人还在十字路口徘徊
; }! X; x3 g* u4 M+ O
4 j8 E9 y3 s1 N/ M) Y/ k+ Y有人进入了梦乡
; n, y. K9 P' n% P
! w' K. ~( U; Y3 C6 P2 \有人还在劳作
6 h/ a6 f, R! Y/ f/ v
9 }3 s: v* ~) d不经意地. I' o4 I9 \- ]+ j# o1 u  g
* H) b! P3 P, a+ N4 H
萤火散落到每个角落
3 H9 b$ c- }" Y0 l% {. [* q; e
1 F4 h* y% F- X3 o9 U
( h0 Z" R: q1 V- t& d  m' n6 d5 ?$ A; W1 i* U
归途者看到了
& g& P7 c& O1 v9 b  a! v: i, B
7 t7 ?6 r- y( g5 F# @就像是母亲等候着的灯火9 b! e  p1 G6 ]; R# ^+ z$ p9 y

) V" O) J  H$ b3 ^& ]9 q0 U徘徊者看到了
: L  |$ b- |! D- m
! @  {8 A3 ~+ n6 J, N/ u, O) M9 ^5 A; s' Y彷佛是故土亲人的召唤
1 X$ y: h: f; l2 A) J# n7 y/ j- [/ v9 L& _' p$ `
劳作者看到了* |9 U/ W/ z& |" w9 e& K
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当作成丰收时小麦的金芒
9 t1 u; O3 _. H( w
# H- A' L: w' ?入睡者,他没看到
6 `3 ]7 D5 b' Y2 ~
9 A: u/ P6 e4 L, n5 a$ }+ G其实,他是感受到的! \+ d1 @+ q3 H; f( }' X
  v2 V. K) a! ~( w! F4 D
恬适、安静
3 z% d+ I% [* J9 ?
; q7 {6 J% e- {  y和那一丝丝令人舒服的凉意
% o0 \7 o% A. G: e$ @
9 w; \" w) x( L7 P1 d4 p7 R$ ~# _ 4 r# E$ f7 N; I; W& p

% o& |' O' Y; [7 D# O) A北斗太高,太远& p) W9 e! v6 ]0 @

5 R& J+ d: G$ ]人们未必能看到它的位置' g) [1 @2 t9 q
- o* f9 k* Y, W% v
可能因为不愿意抬头: u1 P* j9 u4 V* r" v" U; W" l/ z

8 A) \: K2 x, C  G+ Q" t# K8 j抑或正处于低谷3 d1 z! z, ~6 H' x% d- H# Q6 }
/ I+ B) ?4 Z+ x& `
北斗的光辉也到达不了的地方5 u  J6 M  O9 D' e
! Z  I( X  ]' w4 n+ w, l8 r6 n+ y& }

  d$ R5 E0 E: j& F% K$ Q$ J/ K
6 w5 Y( N5 S4 V萤火,轻盈飘散0 V2 {/ ]$ G8 |3 @
* o5 I+ t3 N8 t& w9 H( G& w) [
不必举手,不必投足: l2 v7 E0 A; |$ B7 U0 i

# _7 m, b$ A! k& e- N% q$ m它还主动飞入低谷2 y+ o: S) @- x' i# z5 Y
4 O7 ]6 Y8 O% f9 p. _9 C# t8 I
不会打搅& A9 q, X8 O, z3 {  {

3 q+ k5 o$ Y3 g就在你身边安静地飘舞着! J  H, f3 }3 y# d% `

! l, N' N$ P6 K4 H4 _; B9 [感觉到它的零星光明
5 Z' a4 n) [: U
5 }. [3 K& J, h* I8 X" ?/ L$ i然而,一丝希望往往就此诞生+ |/ r  X8 x! L+ i; c. d" @
- Y8 p4 H! ?7 ?: g4 m, U
坚信地走出低谷……& V" m: N9 N+ X0 f: T1 J9 K

5 u) p7 L/ l2 T
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