+ t$ [0 J9 d9 o甚么是「分担领导」？ P3 Y5 o' ^# v% v& B
1.
9 z1 V/ _ C; x" U所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
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# y$ ?+ t- ], H所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
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为甚么要做到「分担领导」？" _* @; p7 v! ^
1.
% ?' a" P% u ]5 T不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要5 \6 i8 U' w& n( n
2.
5 a& D) V' L2 |让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
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可教导组员新技巧
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. z+ F- T5 G; m- L避免个别组员过度承担/ Z9 u8 W$ I' T. r- \3 z
5.
+ S1 A4 x9 Q9 L多一些组员变得更主动# o+ X9 s# F) C3 w: X* `; R
6.8 W6 S5 B2 p: d
大家会因为一同付出而高兴
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% R5 J0 K6 V G$ |组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组, x/ O$ b" |: j) L/ u* ]' q
8.
: u* w4 S( U! { L8 |% h, k这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法, _6 ~& F; T# D0 d
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如何让参加组员变成义工？- l. Q% x. P, v
1.
5 o ?$ D$ p; n4 c* e: u" E让参加者明白分担工作的好处, z) d* P" h9 d# Z; w, l4 R$ O
2.
. n r N0 d- X0 @- O2 w; }2 _给予清晰的工作清单, W; H* t3 T6 U3 B
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在合适的场合邀请组员参与工作
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赞赏及肯定他们的付出及能力& i5 ?( B; _1 ^, G. B( q( k/ `
5.
8 |: Y, a* s$ w让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种; C& X8 p f0 |& ]# A
6.
5 ~9 N2 L# a1 T) ?3 e* ~" ?2 w让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
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' Y% S* Z, \) K$ w) a# ` h组成拍档或工作小队，一同合作
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8 u) s+ b! N. j/ k& L- X5 n传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
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协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心) I7 }2 s8 Q+ f: A9 F! o
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于公开场合赞赏及感谢义工
# A; N4 ~# X; g3 V- p: e鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
|李越老师直播间|清流社工网
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发表于 2009-11-13 11:10
