【“益微学院”项目介绍】3 P$ ^- C7 a: I, o
为什么有益微学院？
: H. j8 J+ D4 L- f; D9 E3 C 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
1 s( T3 C' Y9 N7 b6 }5 n 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！# O3 [5 x- z; E$ h5 C3 r0 J1 o- J9 F
（Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
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益微学院做什么？
4 h- A' a5 ~( [3 l; E. o4 z 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：5 J8 e4 S5 v0 Q- V C$ Q% ]
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
: o/ \! ~: @! L4 b( ?; P 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
/ H$ G3 g. T3 k9 Y2 K! u 3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
! q) K# j( n8 }! V0 K* }4 t$ z 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
( \4 ~: \: ], D- J* W& V- x h 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。# u9 ~3 @8 F4 ?: q1 C
益微学院，让青年人做自己的导师！
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主办方：益微青年公益发展中心9 F" ^6 t' U* G2 X5 m
支持方：心平公益基金会( r3 h; i9 m& @; S G! c3 H
9 k/ @6 z1 f/ L& c8 O* D$ U 【益微学院（1期）学习方式和内容计划】# H `1 b$ G7 |' b+ b8 n
2期助力营+2阶段实践+1次论坛7 v. h# O9 V6 |' _
4月. M! s0 S% v$ o! g
| 5月-6月$ \4 Y3 i2 y) Z4 E; g6 N% f
| 7月中旬$ b# I0 T" h* V) \1 a
| 9月-10月6 x" I) G+ u( Z' n
| 10月下旬9 p# P. i( j7 m2 P/ @4 |
| 清明开营式
/ ]& [$ ?6 W0 e1 e | 实践与反思: A- d% W, j: @
| 暑期进阶助力营. Y1 m( K% h8 V0 v) W2 c7 P4 L* F
| 实践与反思
1 c# }0 {: ?* y7 u. \& F9 |: R | EVU年会. X) L x+ o p- v7 l9 r
| 3天3夜
% _8 ?7 f( j) @# u% A' L! i 引导初体验；
- r9 R& y( f( M% `4 ]8 x, R 支教志愿者培训的课程理解与探讨。
( D! b3 O! P X5 F* R' |& p" c | 暑期支教志愿者培训实践；
( c8 J! F% ]: |7 O# Y# q6 P+ H) D 2次阶段分享会；, H m+ ^, S0 S0 W1 t: \
2次读书会。' P7 U& E* ?) z B, a/ m& K
| 中期总结工作坊；
6 l9 ?; Y0 `4 F$ @2 B 引导志愿者做好总结；
+ {! M% y- d. b8 [& b8 v2 X 成为引导者的引导者；
+ h1 ~% R% b& }9 Y p# J7 s 社会议题与个人成长的引导。
5 ]+ P1 |: k2 R- } | 带领社团支教总结会；
0 v4 w" H. N }5 _' q 激发社团的资料整理和新项目拓展；/ B7 S. Z u2 V. }# k
探讨社团共学引导技术。 v t: z/ G9 M8 S1 N3 y* i
| 前期共创年会日程；& i W+ S X! s1 h) c1 X5 I
现场分主题引导；
6 {* ?8 p" h# l+ s# T5 S& b 支教总结会专题引导；毕业典礼；
& `3 { J& Y' r: g7 ~ 新年计划。! [7 x/ }& [% D1 v1 ?2 H: a& D1 S
|
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【学习收获】' j2 B$ z- q; u) O/ B. D
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
8 c" j/ p& G! ?- } Q% Q 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
; G. x' p" G8 j) A5 S0 } 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。! l1 F8 k- \0 T+ ^' E2 P
4、 益微学院的毕业证书。- C% n7 r% @% l* ^
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【益微学院（1期）开营式安排】% h0 m5 m: R: i- {
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | 4 o R7 }' Y7 e# S! B% \
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
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【工作坊时间及地点】) o v- i+ Y% ~. S8 O3 L
时间：2013年4月4日至7日
, {+ ?) B5 c( A$ g1 r 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）
! a, t- B6 e N2 x& d0 z
) o X" w* k/ m4 I8 C9 d 【报名条件】
8 X1 ]. z+ o) G3 E 1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；2 R& i/ Z T! t M
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
0 h G4 ]8 C9 @. M 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
; R7 _1 s; ~2 m 4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；4 a0 }) Q* t, d7 K8 F
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
$ U7 U1 t6 ~) A" s0 b( Y& j: z 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
4 p3 Y7 ^ z( |% E 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。 N! b! K; _" G+ X5 ~) S
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【报名步骤】
& I; R3 ]' D' c! C% {) A 1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
% P- {% l7 u( k2 }% v; u! I& }3 r 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
. X, \4 X/ D* T% c, f 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。: M5 W0 ~8 l# g6 D* V1 H0 C9 H
提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
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- q; ^ K* J% B4 a- I 【培训费用】. ~2 L! t; K; @/ r* R# e
1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）
# n# A+ D6 n9 Z8 k; x 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。) }1 {) R P* o! a+ ]( i4 a/ p5 Q9 k
: k- P/ ]9 S7 t$ E 【协作者】0 l" ?! c2 D; [3 ^. r6 W# J
刘斌
# [2 U7 d0 V8 } N. L, f8 ~ EV联合发起人及总干事 `8 N$ c) F4 H
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验5 P% j- {* H3 [* m5 j. L% u- H1 y
应用戏剧和团队引导实践者
/ E6 q: o- H+ |/ f6 A 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者; l. d8 y6 Y0 c) v* l( q( r
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
8 }5 j, a. D+ G9 ?& Y( \% `9 P4 }+ F5 o
屠彬
2 F) Y! X$ D. J: ?3 } EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；3 d+ M2 x; P: l0 p' u! d
84亩地梦想空间发起人
: `, Z. K: C7 d 斯坦福大学教育学硕士
1 `7 |6 C* `( }' Q+ f0 j5 Y! G& ?! e# h2 m
【课程顾问】
% O! B. G+ \% R" [ 任伟) n8 v2 _9 I3 z V0 K
国际引导者协会（IAF）会员* p K% U. U; h
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者7 s% W% Y. x! v7 F
一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
1 d: ~# p+ @2 r$ f L# r! [ 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师5 ~8 g0 D0 V$ k8 i. W j
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者
& l4 D/ j+ S' S( w3 C& J 参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
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董志文
$ w+ q M% Q% s! T9 O+ F) a4 t 一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）
- u' o0 D2 _# \$ ]' K3 D 企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）; p4 ]( R. ~$ ?
专业团队引导师（Professional Facilitator）
/ @7 m+ U4 _. I( P8 t& E 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）$ Q5 O: z3 P3 ?9 @4 f2 G
人力资源管理专业人士（HRD）
3 X6 u! b. O$ y 全球职业规划师（GCDF）. j( [; O1 e3 A! G! `
/ p: Q. a% J8 [8 n
沈旭&李媛
, k' X8 o# i8 |( C 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人: @& W2 L. ?& B2 E4 x% `" O# @
资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）
/ d' ]2 R+ x& R* b 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作6 N: e) ^/ o0 e# A4 x
团队引导实践者
, t% {/ U! q6 h2 q1 ]) M0 \ g& @9 u3 O0 ]7 ~/ O* B
【咨询联系人及联系方式】
6 Z7 ^$ z6 J. n% |0 X 咨询联系人：张广义
2 B" q% s4 M0 U 电邮：zhanggy@evlife.org
" Y v3 u* U: o% q9 K. Q+ m 微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
: J/ _1 f9 q+ m 电话：15101102029/ V( a& D! Z$ S
( k7 w- x+ Q6 n r, c3 Z- T
【信息发布】
* m, f* z. _8 {) @4 E( @+ A* u8 R 官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）. E4 i6 B- x2 f( I+ m- E
官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
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; y: i! O8 v7 A8 a4 p9 B 【益微简介】/ \+ D2 u, Y. N
益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。. Y8 C0 T+ X) k
1 ?2 T, R& |% E/ D3 H9 m
愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。( l$ W# d# M$ w; b8 W
使命：发展青年公益，助力幸福公民！6 e. ~/ c7 g( r' G r( L
口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
5 [- R3 _+ S+ u （了解更多请见：www.evlife.org)
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【拓展阅读】
5 H9 h+ g" d# @( G 团队引导技术是什么？
2 A8 o0 E9 V7 L) C9 b+ K' i* T 团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
5 c' `6 \% p' ]' e ]6 q7 ]9 K& [* ?
5 I/ G; G2 V' Q! n" P6 ? 团队引导技术的应用范围是什么？7 T7 L+ o$ E+ S$ K7 y' H- E
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
4 \ m, w+ h: D; N 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
4 J0 U% P0 P1 j9 q" ~2 L6 [$ k, o6 |1 U( {6 a7 t: c
团队引导是技术，更是一种精神和信念！
. B; S3 q% D% \0 A) i( ^ l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。
0 M/ n% h; |" ]4 t( ] 参考阅读：) G9 \. k" h% Q+ f
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
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发表于 2013-3-28 18:29
