管理心理学经典法则

安然

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导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

        管理心理学：一件事的启发
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1 r. L% d; A* v5 i  P) h        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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+ E& a/ e0 ]# U% j: i$ ?$ p        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。
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        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  
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        建立人脉规则

        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；
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        2.不要总显示比别人聪明；
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        3.让对方作主角；
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* v) E2 l5 w' u: f        4.勿目中无人，谦虚是王道；

0 @9 |3 O) F3 Y0 Q        5.常与人争辩，你永难赢；

        6.锋芒太露，下场不好；

; @% d+ o3 G# {+ G" t        7.刺猬原则――保持适当距离；
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/ L- i( L0 v/ A        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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% [: F6 Y. ^: d0 b$ p6 q# q" R        10.失言不如无言。
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        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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' E: D' Y/ L4 e. `5 A4 B        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

9 Y) V( Y" X' i5 Y) |2 C        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

        管理者密码

  |" m9 w0 K; r( m% d% h        1.每天读1份报纸  

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1 b9 D/ G% N3 u# f2 {* W        3.每周十名员工进行沟通  

! A# r1 r! S9 U+ r; E        4.每周参加1次业务部门例会  

        5.掌握时间，作息规律  

        6.包容之心  
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        7.替员工保守秘密  
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" j/ T. Q. Q* X1 ]4 t8 ~% b# x        8.外形整洁端庄  
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1 Q9 f% o! H# `. @. w        9.不怨尤，不比较，不计较  
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        10.每月1次同事聚会  
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% F& k( c4 Y/ }) G/ B        11.找到解压方法  
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& y: W( v( @, u5 f; ~7 d3 j! j        12.发现别人的长处  

  S0 ~' ?3 T/ Q& f, n8 D. C% ]        13.谦善待人 。  
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  B& o4 [3 P# w. v* [        管理心理学：20分钟黄金法则
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        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

        员工流失的5大原因

        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；

        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。