清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 2248|回复: 0

[员工发展] (征求意见稿)培训制度

[复制链接]
发表于 2012-7-23 12:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
员工培训制度
5 J$ ^; A5 ]3 G
# g" s# D/ W: ~8 s# k, s7 v一、培训目的, R+ i/ z; h. y9 @5 m& j. l  M" Z
1、培训是为提升整体服务水平,保障机构所提供之专业化、规范化,从而保障服务使用者权益
' {9 E/ e% G: }2 v; P  w& p- }1 \2、培训是为改善工作效率和质量,提高机构工作效能,为机构储备一批专业的社工人才队伍! }% `- T! D) h
3、培训是为提升员工个人潜能,促进员工职业生涯发展,提高员工满意度和成就感  q9 q3 i: k' L" J8 y# }' U
4、培训是为提升员工职业道德和职业水平
# B1 j" x) S+ r# ^1 I; W+ i& J4 i9 b/ w8 T$ N8 Y
二、适用对象和范围
! b! Z& H3 `9 a, G' d. ^+ s: {: \1、本制度适用于清流所有员工,包括正式、实习生和志愿者
% w3 N0 ]: O7 u! N. K. [* @( p2、培训贯穿员工整个工作生涯# C0 g# L7 Z" l5 e) V0 ]& i; J& k

5 R' U7 ]4 O9 y0 O9 P, U三、培训职责1 x0 V5 D" F( B% b& U4 J0 D1 x
机构职责:2 [* u+ r0 [5 ?2 i
1、编制和完善培训制度/ L2 c: I: B+ m
2、编制年度培训方案,并结合员工意见进行修订和完善
. I9 j3 Y+ T" n0 j7 b# Y" U3、主体实施培训方案、监控培训过程、评估培训效果1 V) E( w9 ^: X- D0 T  m
4、做好培训与其他相关工作的交接,如注册、绩效等3 `9 m! {' {: o4 F

# O! i$ m  q; l, s# \员工职责:
8 j" M( B' z4 c+ U: U. ]0 W5 P1、员工应参与机构提供之培训
) z6 B) B0 i/ Q* _: }5 j0 j3 Q1 v2、员工应提交相关培训材料、总结及报告
8 j3 L  w* M; {1 ?9 Z1 O. v% T* U3、员工可对培训制度、培训方案和培训的具体工作提出建议和意见
; X6 s2 a, D  J/ o+ A) [( k$ i7 h4 Z* t% ]$ ?# A- E
四、培训内容* x$ G+ \  P2 |
1、机构的简介9 }( C# r  o+ N
包括、文化理念、服务范围、服务政策等2 f7 N7 O5 g5 @3 f' S0 j3 Q9 V9 @
2、机构相关制度
, v2 m1 ~) u% |4 H  }% ~/ D* f包括机构行政、考勤、绩效等制度, \- h. K8 _  a4 [4 \: H
3、新社工入职培训
- H+ n! d0 U8 C& {包括基础知识、职业伦理、机构相关资料等培训
1 _! d$ Q9 `- d% |3 v- X4、在岗培训- Y/ r' U2 ?6 |0 ?- A2 a( ~
针对岗位技能需求,开展相应培训# g3 J% j5 s( w% m' G4 P
5、团队建设培训
8 T' ?" d9 C# `6 ]) k4 r4 @提升团队管理、合作等能力
- B( a5 R* f+ o$ N6、其他相关培训
4 _/ t' c4 R1 f1 R其他组织提供的相关培训
: k9 g9 M! R2 r8 c& [2 _
6 p6 a8 o% W  T, n五、培训形式及方法2 ^& K. t; j% @  Z& a7 W: J, ]
1、培训的形式分为内部培训和外部培训。
% X3 B# g& d  q( R, h9 D4 {- J内部培训是指由机构自行策划举办的培训,外部培训指由其他相关单位举办,但可提供给机构员工参与的。
' I! @7 P) E% S* |; U6 Q5 O: U机构的培训将内训和外训结合,以提升培训的整体质量。
! h: E- {* L8 u. d: ~# _- m+ C2、培训的方法有教授、演习、体验、小组等。培训形式应尽量生动活泼,同时结合课程内容和培训者的需求而定。8 S  F' L% _2 t

. p; a8 D7 S4 a3 `" l六、培训流程3 Z! z6 x( J# b' g# S6 |. x
培训的准备1 j% J. g3 b4 l/ F& q/ l( Z, R
1、根据培训制度、年度培训计划来制定当次的培训方案
0 @, b- \. W: U4 H) X2、培训方案的制定应结合机构实际、参训者需求、经费预算、导师情况而定( i% t9 x/ J( {
3、培训方案拟定之后,交机构审核后,方可实施7 w5 D: g. j5 J0 d! d/ C
' m2 t/ R' d6 x2 p4 l
培训实施) Q5 S" x( J0 {2 `0 x4 K2 j& r
1、确定好培训的班主任和责任人
; ^! z& P/ l4 a2 Z- N, }! x2、做好培训的筹备工作,如通知、场地、教材、导师、学员等4 b% t$ F* I: q' u. C, Z6 r0 {" r; H
3、做好培训的影像资料和原始资料,如照片、录像、签到表等
  }# Q% a0 G" }& G$ O4、做好参训人员的请假工作
+ b/ @9 A. Y: h* H% U2 a, k0 y! X1 H4 ~
培训完结
, n* _9 |' m2 V# P. T$ ?" ?1、撰写培训新闻稿配图片
) ~; r4 f3 Y9 {2 q2 O( W2、发送感谢信给相应的导师
. w8 ^8 l6 G4 H7 g" L3 `3、做好培训的反馈和评估工作。满意度在80%以下的,要做好检讨工作
' \/ l  K5 |2 P- x) Q4、做好培训的相关资料收集、整理、归档。包括电子档和文件档
* U7 g% [6 t9 }) y. X, n5、做好与培训相关的制度跟进,如绩效、考勤等。
% l; Z0 A' {7 y% d/ c2 c0 D5 t. J- l( L* I0 o' F/ m) A
2 r& j, y. m1 r# `, }% }9 r6 `6 s
七、培训的财务管理
2 J( _( w$ n8 x) R9 T. d& R# _1、财务管理遵循机构的财务管理制度
, ^9 w. S3 Q, w# Z+ {9 u- L; U) C/ ^2、培训应有预算和决算表1 d- c; K7 ?1 G: Y0 h) T
3、培训导师费用参考行业水平和导师要求
+ T+ \* L  Z  f4、培训后一周内,将财务整理完毕
) [. r' V0 v# B
. g8 t( v0 o+ a" i0 R4 [八、培训的物资管理9 ^' [  Y" S9 C! X2 B
1、培训所需物资在培训方案中写明
2 E* Q" U2 L$ I; o8 ~: g/ ]' h2、分为固定资产和短期消耗品使用/ ]0 Y: f+ `# s5 S  ^' P, K
3、需增配固定资产,应做好物资的管理和归档工作
* N" n+ T1 p. c9 g, k8 I; I3 k5 r6 J" p, W6 p4 Q3 U
九、附则7 K# y& o2 S# j$ k8 u4 O
1、本条例自2012年8月1日开始实行2 r! g( t& H& g$ f5 o
2、本条例最终解释权归清流社工服务中心
, G' F  j8 j% ?; i7 v
1 ]! @. c% l% D& J" C" u清流社工服务中心
! a; {2 S* g) K$ ^8 Z2012年8月1日) q9 u7 |. I% ^* f3 H$ W
) E3 t) J: e2 D, O) o

& o+ D8 `7 H) M+ ~3 g: ^& c# Y7 Q6 u; l2 v6 u
8 G# _4 G% _# B9 K0 z
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|李越老师直播间|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2025-10-19 22:21 , Processed in 0.043820 second(s), 10 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表