3 W. E" D- g9 T9 G0 I y 09年的新生团队建立活动总得来说,并不是非常尽如人意的,我看到了大家所作的种种努力,活动前期队辅组认真的接受培训,后勤组不停的奔波购买材料,活动组也认真的准备着活动,可是事与愿违,在活动中却如此的不堪一击。% {* ?: z4 k7 d* {; L, u3 c
首先,活动组没有准备好活动的背景音乐,只能用手机音乐来保证整个活动的有序进行,我作为活动组组长,也没有能够和主持人沟通好,导致活动的一些细节出现了故障,在此表示抱歉,好在有咱们陆春明学长出手相助,不然咱们可就丑大了。+ x; h) {0 G4 g9 b# g. l
其次,队辅组在活动中并没有发挥队辅的力量,有些队辅只顾着自己玩,有些队辅好像一直沉默不语,更有些队辅在搞个人演讲,这些行为都是不符合队辅是身份要求的,队辅在队伍中并不是一个两道的角色,不需要一直在领导大家;但是如果作为一个队辅,你一直沉默,你并没有起到引导小组成长的作用。在队伍中,队辅应该始终提醒自己——“我是队辅”,不是新生,不能只顾着自己娱乐,不是领导,不能一直讲自己,一个人烦错误总是难免的,但我们应该具备适时的调整自己的行为的能力,这才能保证不一直错误下去。 ; j5 j" s. m# V ]% q- o 再次,文书组在活动中,既要做快报,又要拍照,还要做视频,的确比较忙,也比较辛苦,但是在一些方面做的还是不到位,比如快报中出现了一些错误,拍摄的照片中工作人员偏多,而且照片清晰度不高,制作的视频也比较简短。7 `4 Q( J) }' x
最后,还是非常感谢各位的积极参与,你们的用心协会感受得到,上面所提到的问题有些并不是你们的错,是我们每个人的能力有限,我之所以把这些问题列出来,并不是怪任何一个人,只是希望大家能够自我反省,看看自己还能不能够做的更好,提升自我,你们进步了,协会也就进步了,我们不求最好,只求更好! 0 R" Z# O! h3 H" {/ d G" @9 S 在社工协会发展的路上,期待着能够和大家并肩前行!
关于队辅,我想说一下这个问题。" I0 o' R O. w! ?& }3 R
我建议以后不要用队辅这个身份了。; e! v0 l7 E+ H* A
1.队辅这个名词最初是按照“千牵手”模式设立的,希望队辅这个角色能在新人当中起到一个协调、引导作用。但是在培训当中,培训的目的就是要产生团队领导、辨识各种各样的团队角色,以让其更清楚自己的角色地位。这种情况下,设立队辅的坏处有2.一让别的成员觉得不平等;二让队辅本身产生各种不可预知的情绪。# B3 C/ F* p; @ b d
2.重新定位培训的目的和意义。跳出原来的模式看团队建立。lynn不是有看过拓展培训?是否有理解到别的一些东西,还只是看到了项目都是一样的?忽略了比较重要的东西?" E) _% Y8 Y0 m; Q
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。。突然有点事。。先说这么多。。lynn有事可Q我。