拓展公司实习结束告一段落

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实习日志声明：
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    特此声明！
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( M6 B% V2 ]/ `2 `/ N昨天面试了，今天正式上班。不过昨天基本上也算是上了一天的班啦。
这个工作也算是专业对口把，主要应用了团体工作。
月工资一千元。除了交通，餐费，住宿，电话等久没有什么结余了，估计还得贴钱。
( v' |" Q7 V" S; T! k从今天开始，就在这里写我的实习日志了。昨天的日志，晚上再补充把~~

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早上
        明天公司有一个去太阳岛的培训，是针对本公司的培训。
        王老师问我有没有什么游戏，我曾经带过，我想到了，做报社两年庆的时候，做过的一个游戏。
        写出背面的人的特征，这个人你们每天见，但是突然之间，不让你看他，你还会描述出来，他的特征吗？
2 l9 o+ ?8 N7 R9 Y2 N* n/ i        我说，这个游戏，是说观察力的，可以针对工厂那些负责安全工作的员工做。
        王老师，又进一步的提示我，有没有更为深入的探讨？我想不出来。说实话，我感觉自己已经有半年的时间想不出什么很高深的东西了，总感觉自己已经黔驴技穷了。
        王老师引导出来说，可以引导出来，再深入一下，回忆一下最近三个月，这个人给你的帮助。你给过的帮助。针对公司的话，整个相处的氛围啦，你帮助他的目的，和谐的基础啦。
       后来，又探讨了一个轰炸优缺点的游戏。也又很深入的理解。
% X9 f% ~9 ^) s( Q8 d" `       王老师说，你在公司实习，其实也是想学点东西，除了把所学的知识内化，可能更重要的事情是，学会如何的与人为善，如何和同事们相处，希望在明天的培训之中会又更为深入的了解把。
        我 想，这和我们社工的初衷恰是差不多的啦。希望可以从中反思挖掘出很深的东西，一个很小的游戏，能够玩很久，玩的很深入。玩出哲理来，这个游戏可能会记住一个月两个月，影响自己的生活。
        上海牵牵手，正是达到了这样的目的。
* t0 r  {2 L. i         这样说来，其实，团体工作并不是只是简单的游戏，只是，我们没有这样的技巧，反而把他们简单化了。对于那些同学来说，他们宁愿不参与这样的团体活动。这不是违背了团体工作的初衷了啊？
       一个上午，就这样的反思了。
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; }7 Q4 i: w% [/ j4 \* H5 p, u下午
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! C1 x2 L; d& K% E       感觉很困，因为睡觉的时间太少了，整天都在地铁上度过了。下午吃过饭之后更是困的要命。
下午，老总又给我安排了些工作。让我整理一下培训师的档案，做些表格之类的，这些都不在话下，三下五除二，我久搞定了。老总又给我分了任务，让我整理拓展游戏。
; g( W. a8 j% C' b8 g        之前，在协会的时候，我就一直有这个想法，要整理游戏了。后来也整理了牵牵手的部分游戏。可惜，一直没有时间和精力，看见公司整理出来的2007年度的拓展的游戏，猜晓得，他们做的真不赖。
; d! R4 W( b* e" ^+ a       下午下班前，开了个小会，因为明天要去太阳岛做企业内训，然后，老总们久想出来，要把企业文化给做出来，我整理网站的时候也发现，他们两个网站上的东西都不一样，关于企业文化的部分，我稍微给他们整理了一下。
. C. s: ?1 v/ Z* R2 w       今天开会，一个主管，叶老师，就整出一份完整的新的理念来。宣读给大家。
这，我才发现，呵呵，原来企业也和协会差不多，领导们总是希望把文化理念做一下，可是下面的员工并不知道这样做的理由。而且，叶主管说出的一些问题，我似乎也曾经在协会遇见过，而且和主管的情绪是一样的，可是当我站在员工的角度想时候，我久觉得，理念管我什么事情啊，主管批评的也不是很对啦。
      老总王老师，也分享起来，说，其实理念这个东西都是空的，最重要的是做到，如果自己整天给别人培训，可是连自己的员工都做不到，那成何体统啊？
        在分享的时候，我觉得，貌似还是老总主管们说的多一点， 全面一点。
       员工也久说，这个做的很好啊，我没有什么问题啦。和协会的状况一模一样啦。也有很热心的员工可能会分享一点自己的新的。
/ V) f" b4 `. M& v. R+ ]0 a       有  个员工分享了一下自己的想法，最终说的，其实还是执行力的问题，写出来的，说出来的，都是实在的，可是，最重要的是要做到，这样才能够将这张纸上写的做空了。做成是自己的。
* Z3 I+ Z) \8 W8 t% i& H0 v6 ]       不知道为什么，我感觉自己以前很有想法的，可是现在却一点都不想了，不知道是听了太多，还是看了太多已经麻木了，还是怎么的。可悲~~~
        这究竟是怎么了呢？
7 n' ?1 E) M1 c. r5 `! z% [        希望明天内训的时候，自己能够有点建树啦，让老总觉得，我还可以，还能够值得这个一千元的工资。
          我觉得老总直到现在不和我签协议，也是想再试用我一下，别上了我的当啦。
         如果是以前，我哪么有想法的时候，还不亏。
         可是现在，不知道他会不会觉得亏。
- K; A' @- T- p- }% Y        因为，今天他问了许多的拓展项目，我都没有玩过。
) G& l+ g: C. z; C  K$ w) z        因为我所玩的只是团体游戏，和拓展还有点不一样，需要道具的我久在协青社玩过。
       而且，信任背摔，我说的也没有完全的正确。安全措施都不到位。
' @+ F4 N0 M0 c1 v0 }          看来，今天要恶补一下自己的游戏啦，不要在明天丢人啊~~~
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        6月30日，就到上海了，原本传网上一起吃饭，顺便面试的。可惜老总一直忙碌着，所以没有时间来照顾我。1日又在家呆了一天。还是没有信息。我有点沉不住气了，于是，又给上海NGO发展中心头一一份简历。结果但当天晚上接到了邀约，2日去公司面试。窃喜。
) ]/ j7 L0 c2 S* `6 u4 F3 b6 U        2日，原本约好和廖学姐一起去的，可惜，她迟到了，么的办法。只好我单刀赴会啦。
5 B% w8 Y- q1 y6 |0 v/ |3 t$ k       见到老总，感觉蛮年轻咯，和朱爱华老师给人的感觉一样。
* L9 p; b1 x% l. J/ F          老总姓王，所以久称呼为王老师了。
: A7 Q' Q5 g3 B6 h       王老师之前稍微看了下我的简历，表示满意。又提问了些问题，无非是能做什么，学的课程是什么，有什么特长，如何胜任这个工作，公司能够提供什么样的帮助。
, V8 m7 L8 g9 a+ ^, x       接着问到了关键的问题，久是薪资。把我喊道了公司门口来问。
8 n7 i' e- ]; z2 ?) {! o       (*^__^*) 嘻嘻……我说，你们实习生一般给多少，久给我多少好了。他说之前还没有先例，然后久去和另外的主管商量了。一会出来说，八百吧。
9 l3 |8 A: Y0 C( O" E* H2 D       我心想，有点少了，感觉有点委屈，因为看他的表情和表现，貌似对我很满意的样子。
于是，我久显示出不高兴的样子来说，八百是不是有点少了呀。
8 X, v& r/ b7 [       他连忙说，这个还是可以再商量的，你有什么困难，尽管说。
        我当然有困难啦。这不明知故问嘛。
       于是，我说，至少应该给个最低工资标准吧，960元应该保证吧。我现在在闵行住，到这边车费每天久要15元，吃饭中午也蛮贵咯，不下10元。现在住同学家，虽然不给房租，单也不好意思住两个月吧。总得买点东西啥的吧。这八百元，我不还得贴钱啊。
       王老师说，要不，你再等等，我再和主管商量一下。
       然后，又一会回来说，一千吧，一个月。周末双休，如果有培训的，是每天50元的补贴。
      我自觉还可以，欣然接受。老总问，什么时候工作？我说随时即可。
      于是，中午吃了个饭，下午，老总久安排我帮网站更新。
       这一更新，就是一个下午。把所有的过期的又修正了一下啊。幸好，我之前在做社工论坛网站，不然，可久有点难度了。
8 N" ~+ u1 L" X6 q# q7 c      更为搞笑的是，他们居然不晓得网站上有人投了简历。多达7份。
      老总喊来管人事的主管问怎么回事情，那个女孩也不说话。老总问，你究竟知道，还是不知道。
" ?) ~0 S- W* U% V0 ~: G      女孩很干脆，不知道。哎，这下，我一来，就给了他们不好的东西。也不知道，他们会感谢我，帮助找到了这些求职者，还是会怨恨我多事啦。
" ^. v! t4 O5 M- D( }. Z, a      总之，这个一天，久过去啦。
       晚上，廖学姐还要请我吃饭，可，愧对廖学姐了，由于惜。我们都迷路迷的天南海北。从六点下班到八点半没有找到餐馆，最后只好回到了人民广场附近吃了个必胜客。唉，愧对廖学姐了，由于我的过错。

飘飘风

廖学姐请你吃必胜客？过分哦！
在上海1000你不要饿死啊？
; z0 ]( k# _& s/ I4 C( C" m9 l( a改天向你讨经！

安然

汗死。。。
9 c; |! p) S% W* g4 S6 J# T别丢脸哈，看今天培训回来收获了啥？

yilingche

7月4日  内部培训
  |# m% M7 H; B2 q3 @# n0 U       为了欢迎新的员工加入， 以及企业文化的建设，公司高层决定今天做企业内部的培训。其实，就像我们协会做的新生团队建设。
. e; S* @" w% }       说好的早晨7点四十在莘庄法院门口集合，结果有个成员迟到了整整四十分钟，导致我们在路上的行程增加了两个小时，正是上班高峰时期。
我到的不算早，王老师已经在法院门口的阴凉处等待了。穿着公司的文化衫，背着个书包，把鞋子一脱，就坐在花台处，一点不像公司的老总，人很随和的样子。于是，我们就闲聊了起来。王老师告诉我说，他之前是做老师的，后来才改行做了培训行业，处于对这个行业的热爱，他建立了自己的公司。
       他说，在大学是他变化最大的时候，上大学之前，他是个很腼腆的孩子，不敢和陌生人说话。上了大学，当了班长之后，不得不当着很多同学面讲话，开始是写在黑板上通知，后来慢慢的讲一点，再后来，就很强势了。再后来居然是学生会的主席了。他很羡慕，我这样在大学能够多多的出来实践的，对于人生都是个很大变化，为我感到高兴。我想，这可和我的经历也差不多了。如果不是在协会当了会长，我可能还也只是个腼腆的孩子，羞涩的样子。正如唐老师说的，两年前，她来到学校时候，我还是有点青涩的。
       由于这个员工的迟到，我们上午没有进行很多的活动，工作人员仅仅装了装安全的措施，张老师带领着我们做了一点团队的破冰游戏。我是当中的唯一的男生，结果就是被选为队长。上午我的表现似乎不怎么样，可能很久不带队了，而且，感觉自己已经不是一个领导者了吧。我给队的口号有点不好，生命有限，竟享无极限。前面半句有点吓人，结果就只说后面的了。团队破冰无非也是一些小游戏，这些和我们团体工作确实很一样，也正是，我在面试的时候说，这个行业和我的专业还是慢契合的了。
       吃饭过后，张老师又和我们分享儒家的经典《孝经》。本来是想推广的，结果却成为质疑孝经目前还适合不适合现代的中国。因为不见得孝的人就有很大的成绩，而目前，很多又点成就的似乎也不是很孝顺，而关于孝的定义是什么，谁又给出了权威的定义呢？当代的中国越来越学习西方的文化，忘记儒家的文化了。  
       这和我们协会也又点相像了。我当年也喜欢拿点东西来和大家分享，可是并不是每个人都很感冒的，甚至有的人质疑我是不是拿着大家的时间在做自己的事情呢。
: s; M# c7 ]' i' y+ f7 ]       王老师在后来给了我们一点启发，他说，儒家文化盛行的时代是春秋时期，之前，是周朝。而周朝那时的GDP占到了全世界的90%，这不能不说又儒家思想在里面因素起作用。目前台湾，日本，韩国是保存儒家文化最好的了，他们所取得的现代化成绩也是有目共睹的。而正是儒家的发源地，中国大陆，却丢失了自己的传统，迷失在自己的文化里面。这也许从背景上给我们以诠释。个人觉得，张老师可能适合讲授理论性的知识，而王老师，这很会举出例子来自己的观点。
       下午玩了两个项目，信任背摔和高空高空单杠。昨天王老师让我来带一点信任背摔，我想这可能是考验我一下我的能力是不是传说的那么好。还好，之前和王老师切磋过这个项目，于是不至于差很多，只是语言看来不是很标准而已。这个项目会另外发帖详细说明的。
5 X6 E) k. ^% @% f8 N/ k3 F( f在这个项目的分享环节，我又不例外的感觉到了自己的黔驴技穷了。大家说的很多，和自己曾经说的一样，无非是很团队，很坚强了。不知道是不是自己听的太多了还是怎么，总之已经不怎么感冒了。而王老师的分享又给了我一点启发，他详细的把每个人的优缺点分析了一下，还说王莹做的不够好是因为自己的责任，没有能力指导好他。像这样的领导，能够首先想到检讨自己，真是难为他了。如果大家都能够首先从自身找原因，何愁公司不发展呢？
       我分享自己的观点，是这个游戏是信任背摔，大家也都体验到了信任的重要性，也有个人说，接住的不是别人，是自己。那么大家是否思考过呢，信任的价值是什么？信任的源泉是什么？信任别人是为了更好的让别人信任自己吗？是为了在倒下来的时候，别人可以更好的接住你吗？这些都是未知的。不一定你信任别人，就能够得到别人的很好的对待。你真的信任了吗？
; ]: B% {! c" S- W* O        第二个是空中空中单杠，这也是拓展活动里面最经典的一个。体验出来的是突破自己，跨越自己。积极主动。
7 B1 t& c1 {/ S* p1 Y, ?4 @' b1 S我分享的是，一，是一步一步来，慢慢的来，慢慢的提高拓展的强度和难度比较适合呢，还是直接从最难的开始，慢慢的降下来。哪个效果会更好呢？以今天为例，是先做信任背摔好呢？还是先做空中单杠好呢？这也是一个要思考的问题。二，突破自我，考验自己在瞬间突破自己的心理，冲出去，其实并没有想象的那么的害怕。
       张老师往更深度的地方挖掘以了一下。可是联想到我们个人舒适圈，一旦脱离了这个舒适圈，你会下定决心来突破吗？如果突破了，回头想想，其实也没有什么。正是在这个之前的哪个心理体验，让你觉得难以突破。其实，不是你不能适应环境，而是你不能适应自己的心理了，你觉得自己不能够使得心理平衡了。
拓展训练圆满结束。
       我回头想想，公司的拓展，和我所学习的团体工作的区别在哪里呢？都讲体验式的方式，都采用团体的方式，都以促进个人和团体的发展为目标。那么区别在哪里呢？这或许是我接下来的实习所要寻求的一个答案。
' D' N2 o' e! [, s2 N2 t! _之前听廖学姐说，他们的分享做的不够好。我觉得，这个和我们协会也差不多，比我么协会稍微好点了。主要我觉得是，培训师还是缺乏分享的经验与技巧。
       我还在想，以后，我要不要就学习拓展，做个拓展师了，到香港协青社学习拓展，回到国内发展。(*^__^*) 嘻嘻……，还没有学成呢，就想着自己要单飞了。真厉害。在自己的思索中，踏上了回家的路。

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7月5日，6日。回苏州了。

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        如果不是上QQ，我都忘记了，今天是抗日战争的开始。可是，我的确忘记了。
这些天跑来跑的去的，真的好累啊，而上班还要坐很久的车，又热人又多。简直就是遭罪啊。想想以后自己工作了就是这样，每天回家累的半死，谁还又心情去做公益事业啊。如此看来，公益事业确实是有钱人的消遣的事业。
+ l6 y7 Q! D/ h# w' b+ L       今天在公司没有太忙。就是把游戏整理了一下，又做了个员工的资料表格，下午又做了一个员工的通信录。总体来说，不怎么忙，有时还想，那么快的做完，老板不是又要安排工作了哈。呵呵，典型的偷懒的。不过，想想也确实的啦。一天就做两三个表格，那需要一天啦。鉴于天气的原因，这样的工作量也是比较重了。
       下班前，叶老师又开了一个小会。讲企业的文化。大家都没有什么问题，正如我在协会的状况一样。这个公司成立的没有多久，我看见员工表格，人员的流失也是蛮严重的。到目前已经差不多一半的人走掉了。这也许是公司高层希望用企业文化来达到自己的一个凝聚力的问题把。这个企业文化的列表里面详细的定义了竞享拓展是做什么的，遵循什么价值，又什么特色，什么经典课程，与其他的机构有和区别，等等。我忽然想起，我上台以来，不是也是一直致力于这个么？可是，这个究竟又没有用呢？目前协会的战况并不是很好,是文化没有发挥作用呢？还是我的方式不对呢？对于这个企业A来说，是不是简单的发个文档，贴到墙上，就可以了呢？我在企业的经典课程里面看见又一个是高效的执行力，我想，也许，文化不只是写出来的把，也不止是公司的高层总结美化的把，我没有提出来，我想也许目前，并不适合时机把。

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公司今天没有什么事情，我基本上上了一天的网。后来觉得不好意思了，就自己动手把老板的电脑整理了一下，也发现了不少东西。明天去太阳岛做后勤布置，因为后天要又一个培训。周六也又一个，于是我向老板要求去，呵呵，老板说，去就没有在办公室那么享受了。(*^__^*) 嘻嘻……也许我应该说，我来这里不是来享受的，而是来学习的。
5 T8 s5 b2 Z3 `我今天向大家分享的是一件事情，让我感觉有点思考。
我买了一瓶统一冰红茶，结果中了一瓶。于是，今天拿着去到联华兑换，联华说，这里不对换，到小的便利店去。我跑到了好得，结果好得告诉我，我们这里不对换这个。
6 z+ C) ?2 N5 |% ?" m" z+ c本来我是很高兴的，因为中奖了么。可是现在我却高兴不起来了。
我似乎能够理解了，为什么最近的民众那么容易受到不法分子的煽动，来冲击党政机关，因为按照正常的路径是走不通的。我仅仅换了一个兑奖瓶，就这么难，而民众在政府办理业务时候，还不知道多么的刁难民众。也许，一次两次，民众会忍气吞声，但是，总会日积月累的。一旦有个导火线，就一发不可收拾。
我不能说，我会采用什么暴力手段来解决这个冲突。但是，至少，我从现在起，不去联华超市购物，不去好得购物。这些我是可以做的到的。

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7月9日  太阳岛后勤工作，公司的人性化
0 P% x& B  ?; W) |+ x* x7 R      老板安排我去太阳岛做后勤布置，为明天的培训做准备。今天可是比较累的了。早晨到公司，打车，转车去了太阳岛，下午四点才回来，又陪着老板去修电脑，修到六点了，又听老板的安排去参加一个急救的培训。晚餐都没有来得及吃。而我今天说的正是这个事情。
) b* S+ g3 G' o& A7 P8 w       下午下班，老板久让我们直接前往张江高科去参加他朋友的一个急救的培训，因为是拓展的，遇见突发事件比较多。所以学习急救也在所难免的。
+ V4 L! ?3 K, t: {) E3 R2 {       到了那边，又要等这个等那个，老板在公司等一个人，等好了才过来。而老板不来，讲座就不开始。结果一直等到8点半的时候讲座才开始。这个时候，距离下班已经两个半小时了，大家都还没有吃饭。讲座一直持续到十点半。期间休息了一会，有个同事过生日，买了个蛋糕。十几号人久分吃了一点点，算是垫点肚子。因为是老板安排的啦，所以，没有人有什么意见，可是，我知道大家心里都在想，这无良的老板，也不让大家吃饭，辛苦上一天班，晚上学习急救也算了，可是让大家饿着肚子，怎么能学的进去啦。讲课的人大概也看见我们的样子，后来，就加快速度讲了。终于赶在十点半左右结束。一群人出来，也不晓得干部赶得上地铁公交。老板也不安排一下，久和旁边的人聊天。
* m0 R3 z0 u9 [' _       等我回到家的时候已经十一点多了。吃饭，洗澡直到十二点多才躺在床上，而明天六点五十久要到公司，因为明天还要去太阳岛做培训。我一肚子的不满。
其实，老板前些天才刚刚的公布了公司的理念。下面的员工其实也只是听从而已，和他们几乎是不怎么联系的。这个只是一个文件而已，什么人性化，促进公司个人的成长啦，都只是在口头上说说而已，一旦落到实处，久有点困难了。
3 X( R. l# ]0 h# a        我平时学习了哪么多的社工理念，以人为本，尊重员工等等。其实，在现实生活中是很难办到的，因为老板并没有意识到这一点，而如何让老板知道，人性化对待员工，有什么好处，对企业有什么促进作用，这个才是关键。
8 G- X0 V# G! K8 m2 O/ P7 P        可是，关键就在这里，普通的员工只是做为一个员工，他们并不关注高层，他们只关心自己的薪金，至于公司人性化也好，那可能是老板的一片仁慈。而老板是资本家，资本家就是剥削员工的。但老板如果能够意识到这些的话，其实很简单的几步就可以化解这个危机了，比老板总结公布哪么多的条例啦，理念啦强的多。
# \0 U* E8 d' e+ D: u0 e/ }       具体到这个事情上，其实老板之前迟到，应该事先和员工说明要等人，在去之前，就应该考虑到员工没有吃饭，让员工先吃了饭再去。即使没有时间吃饭，也可以安排秘书去买点吃的给员工。即使来不及买，也可以在听讲座的时候安排人去买一点。我想如果能够解决了员工的肚子问题，不管说什么企业文化啦，理念啦，增强凝聚力啦。员工自然而然的会觉得这个老总在乎自己，怎能不卖力工作呢？怎能没有强大的凝聚力呢？