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[理论模式] 任务中心介入模式

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发表于 2011-9-15 15:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、理论背景    在个案社会工作发展过程中,传统的长期治疗由于目标过分远大而显示出效率的低下。1972年,雷行和爱泼斯坦在他们的《任务中心个案社会工作》一书中提出了一个有时间限制的、针对生活问题的个案社会工作介入模式——任务中心介入模式。就是希望在有限的服务时间内,达成案主自己选择的、明确及有限的目标,从而提高个案社会工作的效果与效率。任务中心模式所持的短期治疗的观念,在时间短的压力下,对问题的解决采用较快见效的调适方法。
1 s3 e4 e0 {% }+ L- [     任务中心的社会工作实务模式在最近发展很快,这主要是因为除了强调时间限制与效率之外,这一模式强调兼收并蓄,在实际服务过程中,可以采用其他模式的具体调适方法,不受限于某一种理论。所以与其他模式相比,这种模式有相当的特殊性,即它提供的是关于治疗过程的一个框架,而对具体治疗方法的选择则没有具体规定,而是采用博采众长的方法。
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1 @* ~) i! ]' s5 S( H( U二、基本假设与概念
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1、人性观任务中心模式相信案主有解决其问题的能力与潜能,所以这一模式强调发挥案主本身的能动性。案主在界定问题与处理问题上有最后的决定权,他可以决定是否处理以及如何处理;同时案主在任务的执行上必须相当投入主要靠自己的力量完成任务。7 g, ]  J2 f1 f+ X

2 `: x7 n/ Z- {! I9 U! l, f7 ]2、有限的目标任务中心模式所确立的任务是具体的、有限的、外在的目标,而不是整体性的内在目标,它的目标是案主的问题,而非案主的个人成长。2 z, \" D0 t- g
这一点,使其目标更具达成的可能性。在这一任务达成过程中,案主将学习解决问题的方法,从而有效地提高他处理生活问题的能力,这有助于案主自我功能的增强。8 W+ B7 E4 g. [0 J! h

- T" c  N+ I+ c) d8 m% T9 c" F3、问题的原因
3 n! ]  A" C9 V2 z% J5 [人的生活与成长可以看成一个不断解决生活中的问题的过程,当无法解决问题时就会产生问题。而个案社会工作的任务就是协助案主界定任务,指导并鼓励案主达成任务,从而帮助案主处理某些生活上的任务。问题是工作的目标,而任务则是案主为解决问题而需要做的工作,是达成解决问题的手段。7 R8 B2 s& s0 @  L% o
三、方法与技巧1 J* l) F) @. I; I( P# E: g
1、如何界定问题& `2 ~" S1 @6 }+ J
一个“可处理的问题”必须具备四个条件:$ I  l2 _( N6 s6 ]' l6 K
" t) ]: A6 L! {
⑴案主知道这问题存在;6 n/ D. Y3 o4 V
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⑵案主承认这是一个问题;
0 T2 \- B. S* S- K2 c
  V7 k0 q) S9 Q" T! b2 n⑶案主愿意处理这问题;) p' Y' z# v$ g6 w3 l9 u( D
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⑷案主有能力处理此问题。
. p/ x* B2 a' S# A7 X+ _1 D( p( Z. x: c0 b  @
同时,从形式上看,任务中心介入模式所处理的问题必须具备两个条件:
& i  R$ S2 v( ^% _⑴此问题必须是有限度及清楚明确的;9 S* U( u8 u2 M6 N: @
# l* C, ]* {4 O2 v2 i1 B
⑵此问题是可以用行为形式表达的。# Q0 U+ o6 x9 F* U& f" k
- c* v9 N+ t$ V. T4 N' v- n2 g
具体地讲,里德与爱泼斯坦把任务中心介入模式适合处理的问题分为七大类
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6 n3 f1 d8 e! w# V⑴人际冲突;! q' x2 I% E' v! X

/ d4 F3 c! H3 n' X- P# P⑵不良社会性关系;% x) q1 t3 q1 F$ n
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⑶与正式组织互动中产生的问题;
4 ~% e. n8 _0 [# i9 m$ U. Q. {" Y; L4 E: \! x/ y1 n4 a% h
⑷角色扮演上的困难;
' g$ ]$ F7 @$ [5 r7 @
8 p8 J  h+ W& E; h7 A+ f9 ~⑸社会性变适所带来的问题;, g' q0 F. A* C! }
2 n4 p* ]( ^- |! X; e) l4 b/ A' Z  q
⑹反应性情绪困扰;( C0 n3 `& J  ]. b& p

- T. X! ~6 N' k+ m3 P* l⑺社会资源不足。
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2、如何界定案主/ C2 g. r( i* ~$ z
此模式中这案主必须有一定的自主能力。如果案主处于心智极其混乱、自我功能几近丧失的状况中,则不适宜这一模式。
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3、如何界定任务; q+ ]3 @: n: {1 C* Y4 A$ ]
在任务的制订过程中必须兼顾案主的问题、案主解决问题的愿望以及案主解决问题的能力这三个方面,其中特别应该注意案主的能力。
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4、介入程序8 o9 y, ^8 Q$ i! p3 |* l7 q
任务中心介入模式可以划分为一系列阶段,这些阶段包括:
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* t6 ?4 W* G( K: ~⑴工作者与案主找到目标问题;) Y" x2 r9 l2 L" g4 A& b

" u- R5 R9 n) T) s7 g" T" `⑵工作者与案主就目标问题、服务时间用服务安排达成协议;. D9 e) ?, R$ I; \" _9 B9 j( @

! P& I+ m2 v* l* i# B* r' E⑶根据案主对各问题的焦虑程度,确定处理的先后次序;
) X6 P6 h7 b% I* \. [
: ?- I* M$ G- M* L; O$ P: _* x- S⑷双方就有关问题选择及确定任务,同时分配这些任务给案主及工作者;
! H/ @7 @& p- P0 U$ I0 Z
& V: z0 G+ E8 \' _% n+ V( k8 z4 h⑸案主与工作者完成有关任务;
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⑹检验成绩并计划案主在辅导结束后应该继续履行的任务。
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在上述六个阶段中最重要的是完成任务,所以雷德与爱泼斯坦在1975年提出了一套“履行任务程序”,以促使案主完成其任务。这程序包括五个连贯的步骤:
* n# ^: a/ e: U* o3 ]⑴提高案主承担任务的积极性;: G8 F2 k# Y, q  B- K

; @7 K2 K: w' i5 v4 t3 e* m⑵确定执行此任务的各种细节与步骤;
6 N( x2 B7 J+ Z  ~
5 U5 Z5 W2 a2 m7 @, {! ~' @⑶估计可能出现的阻力;
7 N8 r2 q+ @  l: T
4 X7 q. y- ^  k& C) W⑷模拟及预习发行此任务的行为;2 W4 @% B+ [' I' I" L! g4 G

5 E' G; T0 P0 [  A0 W6 O. v⑸总结并不断给案主鼓励,同时对案主的成功持乐观期望的态度。( |4 N% K1 D6 ]  d9 z0 \  y1 S- u
8 d- L+ |# w# a, ^) v
5、技巧
3 s; B, l/ D9 \# T! i+ k) ^1 |& l此一模式不太重视社会工作专业关系在治疗过程中的作用,但非常强调沟通的作用。沟通主要用于五类情况。
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⑴探讨;4 Q  U9 O' M$ P4 _% |

4 h6 n1 ?: |) @7 v2 x. y3 ^⑵组织;
: O$ n7 w2 c0 y2 q$ X; s/ m$ ^; q: j
⑶提高案主的意识;; U9 A7 F  w7 l

+ I5 y+ Y8 m% X( G* ]: D/ ]⑷鼓励;
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6 k0 C% [4 `( z/ E, j" F6 L6 n( {⑸提供方向。# d! }( l$ j4 j
案例分析:根据下述个案的基本资料,对该个案进行资料分析,并以任务中心介入模式为其制订工作计划。7 T7 v4 K" r$ D6 Q5 W
    一、基本资料
) u. k* {9 H# d! ^0 [    张某,男,1980年10月出生,初中文化程度。, c' L0 O8 N, T& ]. f
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    二、背景资料6 p: J6 A! P: Q4 y
    家庭背景。小张的父亲目前下岗在家,母亲也没有工作。一家三口依靠每月房屋租金1000多元维持生活。父母对小张非常疼爱,但小张因为自己相貌原因怨恨父母,对父母态度冷淡。另一方面,父母知道在物质上满足儿子,却不懂如何与孩子沟通,关心孩子的心理。; u+ m5 Z* I4 W' ~: b/ m' q; M
6 Y8 c* r( ?+ B* L! \7 |2 o
    生活经历。小张初中毕业后没有考取学校,所以就呆在家里。其间父母也曾让他去读过夜高中,但因学习基础太差,读了一段时间,实在跟不上学习进度,就退学了。当他年满十八岁以后,他就出去寻找工作,但找了十几家工作单位,没有一个单位愿意接受他。小张认为是外貌影响了就业。一来他身高只有1.6米多,二来他的脸长得有点古怪,眼距很宽,脸型跟弱智者很相似。几次三番遭受挫折,他也灰心了,他开始怨恨父母为何生下这么难看的他。8 Q0 ^, a5 x, {) f0 j0 u5 ^& @9 \
  ?( a- i3 m. i
    目前,他没有什么朋友可以沟通,整天在家上网打游戏。& l$ n- w0 L; J0 N2 e8 S8 b( q3 `

. |* {! D) }3 @    三、主要问题) L4 P' R1 x" P' C) k* F
    思想观念。小张在就业过程中的屡屡受挫使他非常灰心。他将失败原因归咎为外貌,产生了严重自卑感,通过打游戏逃避现实,而这又使他越来越胖,外形更加差,使他更感自卑。% b/ Q5 D5 E$ ?6 h
3 T0 b! w0 @  n% x) e1 a
    社会交往。小张基本没有朋友可以交往,与父母的语言交流也很少,他的语言表达能力和社会交往能力较差。3 ~# K/ q) K  |5 h
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    就业技能。小张的学历低,又无一技之长,在当前竞争激烈的就业市场,的确很难找到工作。
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    家庭关系。小张因为外貌问题对父母有怨恨情绪,家庭关系较紧张。父母因为内疚对孩子百依百顺,但又不知道怎样才能使孩子能振作精神。+ o( `2 R2 m4 b! H
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6 c2 v5 c# `5 v0 w8 p参考答案:
) ~# r6 {1 _% V, L5 ~四、问题分析    小张目前最突出问题是就业,外貌的影响加上学识、技能有限使小张在求职过程中不断受挫,加重了他的自卑情绪。小张采用了“外归因”方式将失败原因归咎于外貌,而忽视了个人能力的不足,使他缺乏应对问题的正确方式,而只能采取逃避现实和怨恨父母的形式掩盖自己的自卑情绪。  c5 c8 f* Y$ D$ E( J2 S* f

: V6 d6 |6 S  R4 m5 R0 V( m    工作员认为,小张的诸多问题(如,自卑情绪、家庭关系紧张、社会交往缺乏等)都是由于就业问题引发的,只有协助舒缓这个问题,其他问题才能得到解决。( A" P, |, L: S( E# ^7 U& g. W- o

$ n: b+ w& `+ `# [  U( T  m; ^; h    五、服务模式:任务中心模式
! `' [& G  F1 }! r& I    任务中心模式解决的是心理与社会的问题,即问题的存在包括个人生活中内在的心理因素及外在的环境因素。该模式关心的是案主明确承认、可以清楚地加以界定并且解决的问题,通过解决问题案主可以获得人生某一方面的改变。
( M# J- W! ]" ^/ O$ [  T( f& E+ ]! u7 V' C
    该模式认为,问题产生是由于个人能力暂时的缺损。通过专业服务的过程,可以挖掘或增强案主解决问题的能力,这样也能够面对今后发生的问题。该模式强调兼容并蓄,在实际服务过程中,可以灵活采用其他模式的方法和技术。+ @+ t" j# t8 U+ h3 c
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    六、工作计划
5 L% b; w2 A- |4 u: d9 ^9 Y  x    主要目标:协助案主学习一技之长,增强他的求职竞争力。  }* X& g5 f; P

& k( Y( \: T' K6 q* G* w    次要目标:鼓励案主进行社会交往,改善案主的家庭关系,提高案主的自信度。  ~; C, F  X+ @& M9 p
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工作计划:" \: a5 t. y& c# r4 f2 V3 V
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(一)与案主初步接触,建立良好工作关系。
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( l9 e+ Q6 A9 |. T8 p(二)讨论并分析案主的就业问题,找出问题原因。
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(三)与案主讨论解决问题的办法,订出总目标和小目标,确定一个具体的、短期的工作任务。
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(四)在这个过程中对案主进行鼓励和奖励,当案主遇到困难时与案主一起分析解决。
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8 q: y3 n1 Y3 w( \(五)若任务顺利完成,案主的自信度得到提高,对父母的怨恨减轻,可尝试引导案主重新思考对父母的态度,推动家庭关系的改善。
) @& c& T" E/ R+ x- @* L8 ]( ]8 h- _9 x. f3 W& e1 Y, i
    (六)回顾整个案过程,对案主进行鼓励,制定未来的计划。
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: B; Y8 V2 x  k9 q% r" C    七、服务过程    第一节:由于小张整日不与外界社会接触,对外人有抵触情绪。所以,一开始社工与小张建立良好的关系很困难。在第一次和第二次的会谈中,小张表现得相当紧张和拘谨,回答问题时很“木”,亦很少与社工目光直接接触。+ a+ y  b' r4 d; `7 ?: |9 R! j, ]

) z( d4 y  N6 p' q0 w# t; V. j    在第一次会谈时,小张的父母一直在旁插话,小张表现出厌烦情绪。第二次会谈时,社工特意支开了他的父母,与小张进行单独会谈,由于父母不在身边,会谈气氛活跃了一些,社工引导小张谈以前的成功经历,尽量避免直接谈缺点和问题。* h; C. h# ]! m; K) \' J: w
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    经过三次的会谈,社工与小张初步建立了信任关系,小张表示,乐意就自己在就业和家庭、社会交往以及生活上的问题与社工进行交流。& `- Z1 S5 K7 {5 c$ S  i6 k. P

% O0 @  W+ h! W  W' m    第二节:社工与小张对其就业困难问题进行了讨论。社工运用当面质问技巧协助小张对自己的就业问题进行了全面思考,使小张认识到:自己只有初中学历,如今单位招聘保安都要求有学历;自己又没有一技之长,如今社会上技术工作供不应求,就是因为他们有一技之长,使小张产生改变的动力。
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& j- @: |9 O" Z0 C8 ~! X    第三节:社工鼓励他参加免费职能培训,以掌握一技之长。小张表示愿意进行考虑。过了几天,小张主动来找社工,表示他愿意报名参加职能培训,小张对电脑比较感兴趣,为了系统掌握电脑知识,他选择了首先参加电脑初级班培训。
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; I* m+ z5 c* D2 t/ h' k! h9 s    第四节:社工了解到小张在班上电脑学得很好,成为老师的好帮手,有的同学戏称他为“小张老师”。社工对此及时给予了他表扬,并鼓励他多与同学交往。一段时间下来,小张的精神面貌有了很大改观,其自我形象也得到提高,他开始注意自己的仪容仪表。父母反映他也不再睡懒觉了,每天早上到小区里进行身体锻炼,人也变得开朗和精神了。8 i, ]9 z# Q, c( j9 b

' d  T: A$ g4 r9 }    第五节:当小张整个人的形象和精神面貌都有改观后,社工开始要求他正视与父母的关系,并就此与小张进行了深谈。在会谈中,社工聆听了小张对他与父母关系的描述,了解他的看法和感受。小张表示,从内心来说,觉得父母对他是关心的,付出了无私的爱。社工劝说他多体谅父母,主动关心父母,改善与父母的关系。
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    社工协助小张制定了一个改善与家人关系的计划。计划包括:每次出门时主动向父母告别;主动关心父母,帮助做一些力所能及的家务,并对父母的关心表示感谢;主动与父母开展交流,把自己的想法告诉父母,并能听取父母的意见。* j0 J3 Z) _0 r$ N% A) e! D$ _( I& W
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    第六节:在小张实施这个计划的同时,社工与小张的父母进行了接触,了解其想法,同时向他们介绍了青少年的心理特点及相应的教育方法。小张的父母认识到过去家庭教育存在的不足,表示要与小张进行交流沟通,了解他的想法。父母对小张最近发生的转变非常欣喜,非常愿意配合社工与小张一起共同努力改善家庭关系。4 m1 }" c, q5 t( b
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    第七节:一段时间后,社工对小张及小张的父母做了回访。小张已能与同学进行正常的交往,有时还与同学相约,一起出去游玩。小张的家庭关系已有明显改善,小张有什么想法都会征求父母的意见,而父母也会注意关系小张的心理和人际交往,而不像过去那样仅仅从物质上满足孩子。5 T+ \8 W$ F" d* t5 q

) e; H1 g5 o- i1 j( Y    八、成效评估    服务基本达到预期目标。小张通过职能培训,既掌握了一技之长,又提高了自信。而自信心的提高使小张的社会交往大大增加,与父母的关系也得到了改善。) t# e, g  W1 ~3 S2 K
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   九、个案反思; E5 }& o( L# B/ D2 u5 w
    通过这个个案,工作员发现,案主的很多问题都是相互联系的。如果能找出核心问题并加以解决,那么其他问题就好办了。/ h9 a# I+ {) k8 E/ m' X- U
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    要找出核心问题不难,但要解决却不易。在本案例中,工作员通过鼓励案主进行技能培训,提高了案主的自信心。但是,获得初级证书是否能帮助案主找到工作呢?如果找不到工作,是否会回到自暴自弃的状态中去呢,甚至,会不会加重案主的挫折感呢?* Q0 U  l* O; M4 t& H: o
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$ Q1 I4 g) _/ e; [# F4 G 该贴已经同步到 王双666的微博
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