清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 1561|回复: 6

关于新理事的培训的规划建议

[复制链接]
发表于 2008-9-24 17:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
    新会员参加冲破象牙塔的活动之后,马上面临着进理事会的抉择。不仅是对于他们,同样对于我们协会来说,都是一个挑战。而今年的情况,非专业学生占到总人数的三分之一左右,更是让我们社团如何保持专业性,提出了一个严峻的新问题。如何能够带领好这批新的成员,同时,也教育好大二的这批孩子们。则日益显得重要起来。
2 G0 b9 D) E  A2 d. H9 ]* Y    有和几位上任的新部长聊天,发现普遍存在这样两个问题:1:不知道自己网哪个方向做。2:自己也没有能力或者相应的技巧来做。其实,也就是还没有根本上准备好做一个领导者,就已经站在这个位置上了。仅仅只是因为自己的这份心。! ~& t: k, c+ p4 s9 y3 ]
    我之前,有提到一个口号说:“有爱心,更要有能力”,那我们都有这份爱心,关键缺乏的就是带团或者做事的这样的能力。如果连领导者都没有这种能力的话,那么如何能够带领一个部门的工作呢?
0 t. I( z5 {4 X4 W    * u* u- P& ?8 X$ f; H4 @* [) V) J
    能力的获得,有三个途径:( a3 |& s5 \- @: q( D
         1:通过培训所得。2:在实践中自我感悟。3:专业课上的学习于课外的实践。
9 p+ Q1 T9 O* j7 P+ b    对于大二的学生来说,仅仅学习了一个社工概论、个案工作远远是不够知识储备的。而实践上,虽然,有近一年的实践经历,但是, 由于专业性和深入度都不是很高,所以,最多也只是见识了见识世面。
( v( Y' ?# U9 c; x; G    如果,大二的这批部长,没有能够在着一个学期的部长工作中取得自己能力上的提升,那么后果只有一个,就是离职,重新换人,大一的重新来过。Ok,每个新人都来尝试一遍,没有进步,离开。
- f8 U5 O- Q& R1 X# t1 s" M这就是一个恶性的循环。
; A+ u0 Q1 V; Q' j1 H    对协会而言,原地踏步,严重挫伤大家的积极性,给以后的部长开展工作带来很大的压力,而整个组织框架来说,人员的巨大变动往往导致,团体凝聚力的降低。1 G6 K: T, e7 L. |0 k
    对个人而言,自己一个学期,可能有点收获,但是不是自己所期望的,也很灰心丧气的离开。
$ N! T: ~* A- ~' ] + C, [9 w* c  I( F
    因此,我觉得,解决这种困境的一个突破口就在于培训。; V0 V% i6 X4 v' p& a1 L
    这种培训看似针对新理事,其实,也是通过这样的一种培训,来带动部长们自我反思,- X) o* f$ F0 G3 }( W( `: a
1:如何才能成为一个合格的领导者
! D* q, r6 o* ~" X* r  A( ]2:如何才能够再带动理事学习的过程中,自己也有所学习,有所成长; x! R9 ~+ ]9 Y+ I$ C& p( V7 x
3:如何培养自己乐观、耐心、开朗、外向的一种性格气质,以便更方便的融入社会! B, ?  a1 |9 x  }! [' f
4:如何在培训的过程中,发现自己的潜能,发展自己的长处
* K3 v9 {+ ^$ ?" e3 z    而这,就是:“服务——学习”最本质最核心的精髓。
4 z. L) L4 z/ D6 Z/ w    在此,我对如何开展培训,作出自己的几点建议:
  o/ h3 O5 h8 T' @0 \( s4 V  [1:新理事进来,以实习生身份参与协会工作。平台就是第四届社工文化节。为期两个月。( H7 I/ m6 }: T0 Q& D  g# j4 N
2:新理事需接受3次的培训,参与5此以上的各部门活动,并有一定的心得分享,积极参与清流论坛的讨论,方能正式转为培训理事身份,否则继续见习理事。! l) W7 k  @9 C# O
   
* W; N  L1 ?* p) ~    这样也就是说:
6 }2 V" ~7 X% [; P# D2 X4 }大一上学期  见习理事  平台  社工文化节 ;新理事培训3 \6 g& }7 z' I% E
大一下学期  培训理事  平台  社团春生;团队领导培训
* H% C+ W- ~7 O大二上学期  理事或者部长  平台  各个部门;社工文化节
( a5 g4 e0 ?( t6 M大二下学期  部长或者总监  平台  各个中心部门" v1 L2 G4 N  h( J, J

* ?% F& w) V7 |; E% w33次新理事培训包括:; O) y: Z3 t# Z+ Z) m
A、
9 J. ^4 n/ E9 S: V
社工的专业价值和基本的概论;协会精神理念、历史发展

$ W+ k% K: t( M: I5 LB、
' y, s. o6 o9 M3 Y: Q
协会的行事方式、组织架构、办事作风、理事默契、具体活动等

: e0 N4 F7 C- W, r* ]; hC、
+ P4 x2 P, Z1 B$ ?6 ^) \% V
各部门历史、职能、工作方法、实用技能技巧等

9 C' }2 S) h5 S& a% T4:培训由人力资源部负责统筹。可邀请专业老师、协会顾问、协会以往的学长、各部门的总监等来担任演讲人。
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-29 22:42 | 显示全部楼层

看来,我也要进修一下了~~

回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2008-10-6 17:19 | 显示全部楼层
怎么每人理我啊?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-10-6 20:20 | 显示全部楼层
上面那两人不是人啊?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-10-28 15:51 | 显示全部楼层

回复 主题 yilingche 的帖子

这里明明写的三次培训嘛?怎么现在搞成4次了? 弄的我跟人家打赌又输掉了,真是的......
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-10-28 18:14 | 显示全部楼层

回复 沙发 frog.008 的帖子

你现在不喜欢小组了吗???环境不好???可能吗???
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-10-28 18:16 | 显示全部楼层

回复 6# 风风儿 的帖子

现在就是四次吧~~每次都有不同的主题~~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|李越老师直播间|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2025-10-19 23:08 , Processed in 0.044560 second(s), 9 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表